案例信息
店肆上半年(1—6月)完成的赢利,与年头拟定的月平均盈余500万元的方针还有很大差距。如果按现在出售进展,到年底没有办法完成全年6000万元的总赢利方针。

当时问题是什么
方针与现状是否呈现了落差,什么样的落差。


哪里呈现了问题
首先获取相关数据。

再进一步拆解后可能因为客单价下降或用户数下降,出售费用上升或产品收购本钱上升。

假定检验与比照剖析
假定一:经营外开销上涨导致(不建立);

假定二:出售费用上涨导致(不建立);
看起来今年出售本钱在后期稍高一些,可是费率比(出售费用与经营收入的比率。它体现企业为获得单位收入所花费的单位出售费用,或许出售费用占有了经营收入的多大份额)实践是下降的。


假定三:产品收购本钱上涨导致(不建立);


假定四:客单价下降导致(不建立);


假定五:用户数量下降导致(建立)。


为什么会呈现这个问题

怎么更好的预防此类问题

注:案例主体内容来源于《数据剖析思维-剖析方法和业务知识》,图表制作运用 DataEase。
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