施工安排规划

施工安排规划是以施工项目为目标编制的,用于指导项目全过程施工活动的技能,经济,安排办理的综合性文件。

施工安排规划的区分

按编制目标:

  1. 施工安排总规划
  2. 单位工程施工安排规划
  3. 施工计划

施工安排总规划是以若干单位工程组成的群体工程或特大型工程为主要目标编制的施工安排规划,对整个项目的施工过程起统筹规划,要点操控的作用。

单位工程施工安排规划是以单位工程为主要目标编制的施工安排规划,对单位工程的施工过程起指导和制约作用。

按照编制阶段可以分为:投标阶段施工安排规划,施行阶段施工安排规划。

施工安排规划的编制程序

施工安排规划的编制有必要遵循工程建造程序,应契合下列准则:

  1. 契合施工合同或招投标文件中有关工程进度,质量,安全环境保护,造价等方面的要求
  2. 在目前市场经济条件下,企业应当活跃使用工程特色,安排开发,创新施工技能和施工工艺
  3. 坚持科学的施工程序和合理的施工次序,选用流水施工和网格计划等办法,科学装备资源,合理布置现场
  4. 采纳技能和办理办法,推广节能技能和绿色施工
  5. 与质量,环境和工作健康安全三个办理体系有效结合

施工安排规划编制依据

  1. 工程建造相关的法律法规
  2. 现行标准和经济技能指标
  3. 所在区域的行政主管部门文件
  4. 招投标文件
  5. 工程规划文件
  6. 施工现场条件
  7. 自然条件
  8. 与施工有关的资源供应状况
  9. 施工企业自身的生产能力,机具设备,技能水平等

施工安排规划的编制和批阅规则

  1. 施工安排规划应由项目负责人负责编制,可根据需要分阶段编制和批阅
  2. 施工安排总规划应由总承包单位技能负责人批阅;单位工程施工安排规划应由施工单位技能负责人或技能负责人授权的技能人员批阅。要点难点部分工程和专项工程施工计划应由施工单位技能部门安排专家评审,施工单位技能负责人批阅。
  3. 由专业承包单位施工的分部工程或专项工程施工计划,应由专业承包单位技能负责人或技能负责人授权的技能人员进行批阅;有总承包单位时,应由总承包单位的技能负责人核准备案。
  4. 规划较大的分部工程和专项工程施工计划,应按单位工程施工安排规划进行编制和批阅。

施工安排规划的动态办理

项目施工过程中,有下列状况之一,施工安排规划应当及时修正或弥补:

  1. 工程规划图纸产生严重修正。如地基基础或主体结构方式产生改动,装饰资料或做法产生严重改动,机电设备系统产生严重调整等。
  2. 当有关法律法规及标准开端施行或产生改动,并触及工程的施行,检查或检验时。
  3. 由于主客观条件的改动,施工办法产生严重改动,本来的施工安排规划已不能指导施工
  4. 当施工资源的装备有严重改动,并且影响到施工办法的改动或对施工进度,质量,安全,环境,造价等存在潜在严重影响
  5. 施工环境产生严重改动。如延期形成季节性施工办法改动,场所改动,施工方式改动等

施工前,应进行施工安排规划的逐级交底;
施工过程中,应对施工安排规划执行状况进行检查,剖析,并适时调整。

施工安排规划应在工程竣工检验后归档。

施工安排总规划