「回忆2022，展望2023，我正在参加2022年终总结征文大赛活动」
前语
毕业至今现已一年多了，但感觉却好像是过了很久，发生这种感觉的原因首要仍是由于这一年的确很充实，其实自己一向是一个很喜爱写文章的人，但苦于上班忙于代码，下班懒癌发生，一年以来从未真实的开端写文章，刚好最近有点累，不想写代码了，不如就忙里偷闲，做一个2022年的年终总结。
第一次发文，先简单的毛遂自荐一番，自己99年生，2021年7月本科毕业，现在就职于西安，表面岗位是前端工程师，实践岗位是全栈作业者（项目经理+前端+后端+测试+…）。
再简单的介绍一下自己公司状况，自己公司是一家初创企业，成立于2021年4月份，自己是2021年7月入职，入职时公司就1个老板+2个新媒体运营（现在都离职了，除了老板），说起来我也算是元老级其他人物了，我是以前端工程师身份入职的，可是入职后实践做的是全栈工程师，入职一个月后，公司给招了一个UI，22年9月的时分招了3个Java后端+2个前端，自己也荣升为项目经理。自己公司尽管不是外包公司，有自己的主营事务，首要做与养老相关的软硬件技能服务，但也会接一些老板朋友的外包项目。
2022做了什么
简单的先总结一下，2022年前半年，选用uniapp结构做了3个微信小程序，包含小程序的后台和办理端，后台首要用的是uniCloud加上部分PHP代码辅助，2022的后半年首要是做一个ERP办理体系。
微信小程序的全栈开发
小程序一：顾问服务小程序
- 首要功用：提供居家养老、社区服务、专业照护、养老方针等内容的信息服务，详细包含适老化改造、居家上门服务、恢复辅具租赁、助餐点、日间照料中心、综合性居家养老服务中心、养老院、家庭养老床位、方针解读等信息，一起还提供了服务预定的功用。
- 技能栈：uni-app结构、uniCloud云开发渠道
- 项目状况：已上线但还未开端真实运营
- 项目收成：本项目从0开端开发，参阅了其它相关的几个小程序页面UI进行了规划，这是自己选用uniapp开发的第3个项目，第1个是自己的毕设项目，第2个是2021年7月刚入职公司时做的一个外包商城项目（这个项目做的挺好的，不过是21年10月做的，曩昔了的就不提了）。这个项目和之前最大的差异便是开发速度更快了，这一个小程序的前后端加上数据库表的创立，大约是2周10个作业日完成的，对自己来说，技能上的提升几乎是没有，不过代码编程上更标准了（自己的标准：一致命名、代码注释、组件和公共方法封装等），自己公司的项目，就不放二维码了。
小程序二：读书打卡小程序
- 项目布景：这个小程序是给老板一个朋友做的，或许都没收钱，老板那个朋友是一个早年主持人身世，现在作为一个自媒体读诗人，终年活泼在各种活动现场，做这个小程序的意图也很简单，便是想多一些宣扬的途径。还有便是老板或许觉得我有点闲，给我找点作业干。
- 首要功用：
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主页
- 头部轮播图：支撑当时小程序内页面跳转、也可外链其它微信小程序、大众号
- 功用导航区：小程序常用功用快速导航
- 告诉公告与宣扬区：小程序当时告诉公告内容及热门活动宣扬
- 打卡活动区：热门打卡活动区域；可分类展示
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打卡
- 打卡使命记载
- 日历显现打卡状况
- 快速前往当天打卡
- 打卡活动概况
- 打卡排行榜
- 打卡动态（圈子）
- 打卡提示
- 打卡共享
- 每日诗歌试读听取
- 打卡使命可积分补卡
- 打卡显现诗歌内容
- 自动识别朗诵内容进行评分
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圈子
- 用户可将朗诵内容自行发布至圈子
- 圈子用户可对使命进行谈论、点赞、共享
- 圈子点赞数计入排行
- 用户能够相互关注
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我的
- 个人信息编辑:头像和昵称
- 查看我的动态；我的关注；我的粉丝；我的使命
- 推荐老友获取积分：支撑微信、海报两种共享方式
- 积分商城：可运用积分兑换产品、查看积分获取和兑换记载、发货信息等
- 用户协议、常见问题、联系客服功用
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后台
- 小程序主页轮播图动态办理
- 小程序主页告诉公告动态办理
- 小程序宣扬海报动态办理
- 小程序打卡活动类型办理
- 打卡活动办理
- 打卡活动使命概况动态办理
- 用户活动报名记载查看
- 用户每日使命打卡的记载查看
- 积分商城产品办理
- 用户兑换记载办理
- 等等
- 项目状况：已上线微信小程序，但那儿也是一向没人运营…
- 项目收成：这个小程序说起来是自己做的最为满足的一个小程序，满足的首要原因是这个小程序的功用包含页面都是个人独立进行规划的，没有参阅其它小程序，有关读诗的语言识别功用也较为新颖，整体小程序的功用性也相对完整，如果能运营起来会是一个不错的小程序关于这个小程序，大约用了实践作业日20天的时刻开发，也是前后台。最终还做了一个呼应式网站（单页面的），当时做这个网站时极为烦恼，vue用习惯了，现已不会用原生去写网页了，所以爽性直接找了个模板网站，换了几个图，略微修改了一些款式，直接做成了一个静态网页，最终的作用其实自我感觉还好，感兴趣的能够去瞅瞅，elsy.com.cn/。
小程序三：智能设备办理渠道
- 项目布景：上文也提到了自己公司是做有关养老的软硬件服务公司，其中硬件设备便是现在比较流行的一些报警设施，包含门磁报警器、求救报警器、红外感应报警器、睡觉监测带等，这些硬件设备是从其它厂商采购的，咱们与其开发渠道的接口进行对接（电信天翼物联网渠道）。
- 首要功用：设备扫描添加、家庭和房间的创立、设备底子参数设置、报警信息查看等
- 项目状况：现在开发已完成，可是睡觉监测带的实时作用不太好，首要是这家硬件提供商的问题，所以现在还在考虑更换这个硬件设备，没有真实的开端运用
- 项目收成：第一次对接硬件，说起来仍是有点困难的，之前也对接过海康威视的视频监控器，但那个后端是直接有接口的，比较简单，这次这个需求直接去写后端代码，并且电信那儿的nodejs的SDK不太完善，运用自己不得不结合着PHP去完成后端的硬件接口的编写，也幸亏我是全栈身世，除了对接硬件，这个项意图最大亮点还在于语言和短信的及时告诉，选用的是阿里云语言和短信服务，完成的功用便是，报警的一起会实时的告诉小程序上绑定的联系人，硬件的对接和小程序的开发，由于是第一次弄，所以时刻上是略微比之前久的，大约40个作业日吧，但搞好了的确是蛮有成就感的，小程序参阅了华为才智日子，也能够换壁纸，感觉还不错。
ERP体系，项目经理之路
布景描绘：2022年8月，老板从他大学同学那里接来一个项目，他同学是开鞋厂的，规模不小，几千名员工，他们鞋厂原先有一个ERP体系，可是不太好用，首要是数据多了一向转圈，所以需求一个新的ERP体系
项目开端前
其实最开端这个项目老板也在犹疑究竟是咱们自己做仍是外包出去，其实各有各的好处，咱们自己做的话，最大的问题便是咱们没人，并且也没有类似的开发经历；如果外包的话，挣的少，并且主动权也会移送出去，这并不是咱们老板想要的作用，究竟咱们公司自身便是科技公司，并且没啥事，必定是怎样赚钱怎样搞。
已然决议了自己搞，那么就要想办法解决问题。8月那会，公司只要1个全栈（自己）和1个UI，已然想自己做这个项目，首要咱们需求自己招人，那么至少需求1个项目经理和几个后端再加上几个前端。当时最优先的必定是先招一个项目经理。可是究竟是一个小公司，项目经理的薪酬一般都要的很高，即使在西安，但凡有点经历的项目经理，要价都在1.5w以上。这对于咱们老板而言，一是薪酬高，二是考虑到这个项目结束后，咱们仍旧要回归自己公司的自营项目，项目经理这个职位后续并不需求，所以咱们老板想找一个能够短期作业的项目经理。
找项目经理这个过程大约找了半个多月，这期间我其实也一向很忐忑，有一种即将再空降一个直属领导的心境，究竟自在惯了，谁也不想再多一个人管自己。我也在想自己能不能担起这个项目经理的重担，尽管自己软件工程专业身世，可是究竟自己从未有过办理项意图相关经历，犹疑到最终，老板那儿一向迟迟没有合适的人选，我自己也想再挑战一下自己，究竟在一个小公司作业，徒的不便是个人才能的快速提升吗？于是我主动找老板提出了升职加薪的要求，这个时刻点也刚好来公司一年了，一切都刚刚好。
老板最终也赞同了我的要求，原因应该是我个人表现的很优异，并且也不贪心，最终看似升职加薪了，但薪酬我也就多要了1k，或许许多人都会问我为啥不多关键，其实我也考虑过，要的薪酬多，所要承当的压力也会变大，我并不是一个善于承当压力的人，并且尽管薪酬不高，可是项目要真做好了，项目奖金必定不会少，于是考虑一再有了最终这个成果。
项目需求了解
咱们大约是8月8号去出差甲方公司，曩昔的意图是了解需求。需求剖析其实是一个很重要作业，可是对于甲方而言，他们其实也不清楚他们究竟想要什么。所以咱们的需求调研持续的时刻特别短，从去到回也就在甲方呆了2天，特别随意的就开端了。
需求调研的成果大约便是参阅他们的旧体系的功用进行开发，然后甲方针对他们旧体系的痛点进行了一些描绘，问题普遍会集在旧体系没有做分页，查询缓慢，一起界面是10年前的界面，看上去就比较老旧，操作也很复杂，旧体系如下图。
项目开发到结束
项目是8月中旬开端的，9月初正式开端进入开发，这次项目总共又招了5个人，3个后端+2个前端。
期间，我首要的作业便是担任剖析体系功用，组织使命，根据选型的结构，快速去开发项目，值得一提的是，本次结构挑选的是一个低代码快速开发的结构，所以并没有UI规划图，咱们协同开发选用飞书做文档记载，运用git进行代码办理，使命底子是一周组织一次，周一上班时和周五下班时开会，体系怎样做，做成什么样子，做的行不行，底子都是我说了算，由于甲方那儿的特殊状况，没有一个专门和我进行对接的担任人，所以导致在需求这方面，其实咱们也一向没有明确的需求。
项目开发3个月左右的时刻，12月中下旬出差甲方公司，呆了2个星期，期间出差的人还都阳了一遍。
项目总结
先说一下项目状况（自我感觉）：项目底子做完了，功用底子都有，可是项目施行不了，原因首要有两点：一是甲方历遗留问题；二是咱们体系没有准确的需求并且没有完整的测试过，还有许多不满足实践需求和bug问题存在。
- 项目开发问题总结如下：
- 前期需求调研不明确，导致后期开发过程中功用规划不准确，需求变更很频繁；
- 由于个人相关经历太少，一些本该考虑到的问题没有考虑到，导致体系出现问题；
- 团队协作过程中，使命组织的不行严密，浪费了一部分时刻和人力；
- 项目开发团队人员个人才能参差不齐；
- 项目中期由于疫情原因导致没有及时的去进行二次需求的了解；
- 二次出差时碰到疫情顶峰，人都阳了（不可抗力）；
- 作为项目经理的感受：
- 项目经理真的很难做，和大部分人相同，没有做过项目经理之前，觉得这个作业很简单，不便是组织他人干活吗，真实做了才知道，组织干活的人也很烦，由于你得确保做使命那个人得理解你的意思，沟通是很费力的。
- 没有需求的项目很难做，一个项目没有需求是一种什么体验，界面全赖截图像，事务功用全赖流程图，数据库字段也是先瞎建，后续再改。整体功用结构只能参阅旧体系，可是旧体系上又满是问题。整个人都em了。
- 压力真的很大，出差期间压力真的很大，出差的第5天，接连高强度的说话沟通，最终直接给我干吐了（真吐了）。我以为是我阳了，成果并不是，出差的第14天，回来前的第2天我才阳的，其实也便是由于我阳了，不然还得再呆几天。
- 仍是想安安静静的写代码，作为一个喜爱写代码的人，其实仍是更喜爱安静下来做自己的作业，可是由于要担任整个团队的使命组织，导致自己底子没有精力去闲下来，永久都在组织使命和考虑组织什么使命间，还得担任救火，是真难，有机会的话，其实我仍是想当个螺丝钉。
- 个人收成仍是有的，首要心态变好了，感觉自己的抗压才能提高了，当然，也有一种摆烂的心态，钱是老板的，身体是自己的，何必想那么多呢？可是仍是得好好干，赚钱是一方面，另一方面，当项目逐步推进的过程中，自己的确是有满足感的。
2023的方案
新的一年，仍是得有新的开端和方案，其实今年的组织也很简单，不准备换岗的话，就仍是要让现在的公司更好，究竟公司好了，自己再不怎样样，也不会赋闲，大环境毕竟仍是越来越不好的。
立点新年flag吧：
- 把那个ERP项目给他搞好，过完年再去设施的时分能够没有任何问题；
- 在项目经理这条路上持续走下去，补充一些项目办理经历；
- 公司自身的项目搞起来，智能硬件这条路要抓紧时刻完善；
- 之前公司有一个养老院体系，旧的是PHP写的，现在要改成Java，这个是我没来之前老板外包做的，现在要重新做才行；
- 有时刻的话学一下Java，PHP毕竟没有Java吃香，尽管以后是当项目经理的，可是技能毕竟仍是我的最爱；
- 期望公司越来越好吧，究竟公司有钱了才好意思提加薪；
- 期望我和我对象的感情仍旧如初，家人身体健康，平平安安，万事如意；
- 期望国家繁荣昌盛、世界和平；
