《目录章节》
一、用例评定流程是怎么样的
1、相对规范用例评定流程
【测验用例预备】
【评定预备流程】
【相对比较正式的用例评定会议纪要】
2、常见的用例评定流程(现状)
【评定告诉和会议】
【用例评定会议纪要】
【现状存在的问题】
*1、短少一致化办理
*
*2、隐藏不知道的风险
*
*3、影响用例质量和测验质量
*
二、灵敏用例渠道结合用例评定的功用规划
1、结构流程规划
2、用例评定功用&评定进程
3、功用完成
三、在线化用例评定的总结
一、用例评定流程是怎么样的
1、相对规范用例评定流程
【测验用例预备】
为更好地进行测验用例评定,测验用例或许会做如下收拾
- 功用测验用例
- 冒烟测验用例(功用测验用例中的高优先级用例)
- 单模块内的高优先级用例
- 涉及上下游系统的中心流程用例,即联调测验用例
- ……
【评定预备流程】
- 提早预定会议室,邮件邀请项目要害干系人,包括但不限于产品,研制等
- 测验用例作为邮件附件,以便参会人员提早熟悉
- 会议中记载问题,确定跟进人及完结时刻
- 评定完毕后输出评定会会议纪要
- 1个工作日内根据会议纪要修改完善测验用例
- 测验用例导入测验用例办理工具
- ……
【相对比较正式的用例评定会议纪要】群发音讯告诉(邮件或许即时聊天工具等等)
时刻:2022年xx月xx日
人员:xxx,xxx,xxx……
xxxxxx需求的用例评定,会议纪要如下:
一.用例评定模块:
- 邮箱账号登录功用
- 登录流程优化
- 款式调整
二.已同步问题点如下:
- xxxx
- xxxxx
- xxxx
- xxxxx
三.用例相关说明如下:
用例相关说明如下:
用例共150条
功用用例:150,占比100%
冒烟用例:75条,占比50%
回归用例:30条,占比20%
……四. 附件是收拾后的用例,请相关人员查阅,假如有疑问,请及时沟通
以上讨观点,测验侧用例已更新,见附件~
2、常见的用例评定流程(现状)
在灵敏迭代的工作中,为了进步功率,往往比较繁琐的用例评定流程都被简化了
【评定告诉和会议】
- 或许是这样的,直接告诉所有人在什么时刻段进行评定,短少提早预览用例和补白问题
- 也或许是这样的,先评定一部分,等弥补完另一部分,后续再从头安排评定
【用例评定会议纪要】
- 先建立在线文档,跟项目迭代一致在线化文档办理,假如用例评定进程未及时把评定记载保存到在线文档中去,在线文档一直是空白的,等过段时刻再来找找之前的用例评定记载时,或许评定记载内容已经丢失了
- 在线文档中,简略记载进程存在的问题和短少case
- 或许在在线文档中,记载评定进程相关需求疑问点和解决思路,以及需求弥补哪些case
- 甚至有或许一些评定会议的待办事项,是记载在本地文本工具、word文档、excel、或许手写本子上……
【现状存在的问题】
1、短少一致化办理
随着项目的快速迭代,之前用例评定时哪些人参加、提到过什么问题、记载在哪里都有或许被忘记。这些内容短少一致的在线化办理规范,将评定相关数据进行相关及保存
2、隐藏不知道的风险
项目的快速迭代中,编写测验用例或许成为质量保证非有必要准入条件,存在不需求编写测验用例,凭借个人经历直接进行测验;已写好的测验用例不需求经过评定,在程序功用刚开发完就直接进测等状况
虽然进程质量没什么问题,可是短少有力的数据验证保证,或许存在掩盖不全,导致线上bug的状况,在程序维护上增加了不知道的风险。
3、影响用例质量和测验质量
用例评定在整个研制流程的生命周期中,它不对错有必要的交给产品,可是却或许是测验人员写好测验用例要害的检查进程:需求功用点的用例是否掩盖全面、异常场景用例是否完善、接口用例是否弥补、中心场景是否有冒烟用例……;放大影响面来评估,会直接影响整个软件进程的测验质量,存在事务场景的测验掩盖不全、短少异常场景验证测验、中心场景验证测验不全……呈现漏测少测等状况,导致呈现线下、线上bug。
看到以上现状问题的影响,你还会觉得用例评定不重要吗?
二、灵敏用例渠道结合用例评定的功用规划
1、结构流程规划
2、用例评定功用&评定进程
-
用例评定入口:
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用例页面,点击用例评定按钮,翻开用例评定页面和相关操作
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根据用例是否相关方案和评定状况展现对应按钮
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a. 用例页面,增加评定形式开关,默许封闭,
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敞开则翻开用例评定页面,
-
-
b. 假如创立评定方案时敞开报到,进入评定形式时,会主动弹窗提示扫码报到,默许是封闭状况
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c. 未评定,高亮显现 【开端评定】
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d. 评定中,高亮显现【完毕评定】
-
e.评定中,修改评定定论(保存/取消)
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f. 评定完结,弹窗确认“经过/不经过”,支撑修改评定时长和评定定论;在评定页面上方提示:评定使命已完结,能够创立第X次评定(支撑创立屡次评定记载)
-
g.用例已评定,从头翻开评定形式开关,能够检查相关评定记载信息
3、功用完成
1.创立评定方案
当用例未有评定方案,敞开评定形式时,第一次会弹窗填写估计评定时刻和填写推送相关参加评定人员,支撑敞开和封闭参会人员报到
评定方案创立成功,主动推送企业微信告诉到相关人员
2.开端评定
进入评定页面,第一次未开端评定,右上角会高亮显现“开端评定”,点击报到支撑弹窗让参会人员用手机扫码报到
3.评定中和完毕评定
点击“开端评定”,能够在评定定论位置填写评定相关补白信息,支撑屡次修改,主动生成实践开端时刻;点击“开端评定”之后,右上角会切换为“完毕评定”按钮
填写完评定定论并“保存”收效,点击“完毕评定”时,会弹窗提醒本次评定“经过/不经过”,默许生成评定时长,支撑修改详细评定时长;主动带入评定定论,支撑修改评定定论补白
4.从头进行用例评定
当次评定完毕,需求再次进行评定,点击“创立”,弹窗输入估计评定时刻和是否敞开报到,功用类似第一次创立评定方案,创立成功即可从头进行用例评定
5.检查评定记载
当进行已有屡次评定记载时,在用例页面翻开“评定”,进入评定形式,能够检查屡次序的评定记载,显现屡次评定时长和总时长等等
用例评定支撑的场景:
- 当用例存在多人编写不同事务模块时,能够拆分用例模块分隔进行评定,生成指定次序的评定方案
- 当用例评定不经过而完毕评定后,再次发起评定,从头生成下一次序的评定方案
- 当用例评定之后,有新增需求弥补的测验用例,支撑再次发起下一次序的评定方案
6.评定完毕推送告诉
评定完毕,主动推送评定定论,以及实践评定时刻和时长
三、在线化用例评定的总结
1、增加写用例进程快速进行评定,并记载每次评定存在的问题和弥补
2、支撑边评定,边修改用例,让会议纪要不再成为“纪要”,而是“即该就要”
3、用例渠道化办理,检查前史用例,也能快速查到评定记载
4、让每次评定的价值最大化,让每次投入的时刻都能被重视
作者简介
庄锦弟一个喜欢撸码的后端测开
汪彬 一个喜欢研讨的前端测开
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