2022年还剩不到2周了，回想这一年真是一路曲折，大环境不如意，各大厂相继裁员，时不时地封控和居家作业，这一年真的能够称之为“互联网隆冬”了。
年头咱们在确认好新一年的OKR后，每个人都信心满满，踌躇满志，誓要在本年勇闯一番天边。但是在经济不确认、疫情一波接一波等各种考验下，咱们也不得不面临严峻的问题：勒紧腰带过日子。许多未能完结的工作也只能暂时缓缓了，全部都以主营事务优先，KA支撑优先。回想一下一年来咱们也做了许多的事，也有许多感悟。
肯做难事必有所得
不管多么巨大上的作业，时间一长都会滋生无聊的感觉，人生不过片刻的欢愉，片刻的痛苦，剩余的便是似水流年的虚无。——罗翔
平静的环境简单消磨意志，直到不思进取乃至厌倦一成不变的作业状况。
为了摆脱躺平的心态，也为了能够进步团队技能水平，也为了避开那份虚无，咱们在年头定了几项技能项目，以及在内部做了许多的技能相关共享。
1、前端工程化
——提升开发功率、提升产品质量、下降开发难度、下降企业本钱
这儿有脚手架规划与开发、基建项目的规划与开发、新技能的探索与落地。
起先咱们确认基于Verdaccio+StoryBook研制、抽离项目相关技能组件与事务组件，通过一段时间的实践后，咱们逐步过渡到nexus+vuepress上面，后者在兼容性、便捷性更适用咱们的事务形式。
_基建工程汇总
流程引擎
工程脚手架的规划与完成
功用完成
咱们在内部堆集了许多项目模板、基础组件、事务相关组件等资源，服务于内部大大小小40多前端项目，现在运行状况安稳，明年咱们也将持续优化现有项目与组件，使之越来越简洁高效。
咱们没有依托于现有的事务项目来推动技能生长，因为那样操作也存在必定的潜在风险，基建项目无疑提供了很好的进步技能的机会，既能降本增效，又能深化技能范畴，所谓“事务养家、技能练兵”，这儿我也建议一些中小规划团队如果有精力也投入试一试，这个过程真的能很好训练自己，发现自身弱点，即非战之罪。
2、质量与标准
——协同作业标准、各种CodeReview、一致技能系统
回头看咱们当时事务，终端涉及H5、PC、微信小程序、客户端，前史原因导致相关技能包括Vue2/Vue3、Angular8+、React17+、TypeScript、WepY、UniApp、Webpack4/Wepack5、Vite3、Qiankun/MicroApp、nodejs、第三方插件、自研插件等等。总结来说便是事务构成杂乱，终端项目众多，人员开发标准良莠不齐，乃至没有一致的交给标准。
以上问题通过一年的实践，已初步形成一致的研制标准，针对前端不同工程输出不同维度的质量标准与束缚策略。
研制流程的闭环规划
自研组建的流程规划
工程化装备(目录结构、文件命名、IDE装备、代码格式化、代码美化、提交标准、sonarqube集成)
3、开发者运营
——建造团队技能沉积才能、扩大技能系统侧影响力
咱们本年在内部的相关共享是许多的，但是有些只是针对内部问题和技能相关的共享，望文生义的拿出来怕是都会看的一头雾水，所以只能挑一些相对完好的知识点，并在完善内容后发到平台上。咱们原计划是本年能够写满30篇的，因为以上种种原因没能到达这个目标，截至现在只完结了80%。
这依然不可否定每个人在其间发挥的重要作用，咱们一次次开会讨论、总结、审稿、排版，才有了这些产出。
本年发布的文章
本年发布的海报
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4、技能架构
——前端架构规划与推动新技能在事务中落地
公司事务涉及终端项目众多，前端项目大约_40+，_框架技能、架构标准多种多样，通过一年多的改造已根本一致技能栈，一致朝着_Vue+TypeScript、UniApp、Nuxt3_方向开展，以往的Angular项目也接入了微服务，新扩展的事务完全能够使用一致的Vue系统进行开发。通过长时间的实践，也在不断地对各终端框架进行优化，功用也在逐步完善。产出能支撑各事务线开发的一致研制框架，包括页面、组件、东西函数等等，建造一致的组件库和JSSDK库，研制配套的工程化CLI东西以及GUI东西。
架构布局规划
UI功用规划(完善中)
天子脚下龙土之上
咖啡馆与广场有三个街区
就像霓虹灯到月亮的间隔
人们在挣扎中彼此告慰和拥抱
寻找着追逐着奄奄一息的碎梦
——汪峰《北京北京》
1、这个城市遍地愿望
在这片土地上最不缺的便是愿望，在咖啡店不聊点愿望似乎都不太符合气氛
太多年轻人怀揣着太多的愿望来到这儿，可实际中又没能逐个完成
京畿之地，一眼千年，是的，咱们很一般，更不算上什么人才
把大的愿望留给才能强的人把，咱们内心的小抱负尽力一下还是能够完成的。咱们的小抱负是什么？或许便是能够找到一种舒服的日子状况吧，没有鸡零狗碎，没有焦虑，最好还有青春。年底阶段，公众号、短视频、朋友圈到处都充满着对人生的感悟，许多乃至看了让人瞬间emo
愿望还是要有的，即使它很难完成。
2、自我定位不要太高
—— 必定要认清自己，不过高奢望才能安稳进展
本年的经济环境，疫情防控措施让多少人收入锐减，一些打工人失去糊口的作业，一些企业无奈关门停产。有些老板画的大饼，乃至面还没有和洽，就瞬间烟消云散了，收入没了，愿望也没了。一些人纵有名校结业的光环，踌躇满志的自傲，但作业上遇到有一点不如意都会开端置疑人生。所以必定要懂得人生的每一个台阶不是靠一腔热血，需求必定程度的沉积，必定时间的堆集，技能职业有特别如此。没有必定的项目磨炼，没有多个通宵的夜晚，是训练不出来很好的技能才能与丰厚的经历的，不经历一次裁员，不经历点坎坷，没有痛苦的磨砺，似乎生计都不行完好。
沙滩上建不起楼房
——根柢不行，基础不牢靠，将会过早的遇到开展瓶颈
1、练好打铁的才能
框架原理一知半解是肯定不能够的
语法特性查来就用是肯定不能够的
算法存储一点不明白是肯定不能够的
用户体验不太重视是肯定不能够的
数据安全敷衍了事是肯定不能够的
2、打出好铁
是的，不管理论再好，终究都是要拿产品说话的，只有客户认可你的产品才是终究的好评。
做事的终究目标必定是做好，过程的每个环节都会影响终究的结果，所以不可小看每一个小环节。
聚散聚散遗憾离别
本年团队也发生了不小的变化，成员规划缩减了近60%
似乎每个月都有小伙伴过来离别，一条条交接事项填满了表格。
1、一次次的江湖再会
每个离开团队的人，期望都有了更好的选择，现在仍旧过的很好，未来也会更好。
2、永久年轻永久热泪盈眶
——追求成功的道路上，心中有梦，眼里有光，脚下有路，少走弯路，永久行进，收成自由(财政)
野心大自驱力要强
上图弥补一句：不喜欢自己写注释，不喜欢别人不写注释
1、好的判断力来源于经历
——特别来自于失利的经历
技能等级P6可能是职业里大多数人都会面临的一个瓶颈，即使在一些大厂里身边高手如云，在升P7阶段也没那么简单。两者之间有一个很重要的一个指标：P7拥有这个范畴里足够多的经历，经历即判断力，判断力即格局。
不管你现在身处哪个阶段，都要清楚你接下来晋级所面临的困难是什么，知道尽力的方向在哪，技能系统哪里还缺失，事务知识哪些还需求弥补，这些都是你接下来晋升需求进步的当地，一言以蔽之，找到它然后消灭它。
技能时间线(有助你了解职业动态)
2、认真做事、突破瓶颈
——草，卷起来
网上关于“内卷文化”的文章一大把，乃至从农业文明到工业文明，从东方文化到西方文化，夸大点能贯穿整个人类文明史。假使你对内卷处在一个非常冲突的阶段，不妨能够看看，不管是否赞同书中观点，至少会让你打开思维，更多层面了解诸如“没有开展的增加”、“一个学生训练进步分数，一切学生训练进步分数线”等等
不要抵抗内卷，应该回绝无意义的卷。
什么是无意义的内卷？简单工作杂乱化、被迫敷衍、低水平仿制、过度程式化等等
3、回绝竞赛便是回绝实际
——遇事不要先想公平与否，强者要始终保持一种野性
——骏马面前无沟壑，怂人面前全是砍儿
# 写在最终
送给正在尽力的你：
世界上没有一份作业不辛苦，
没有一处人事不杂乱，
不管当下咱们正在经历什么，
都要调整心态持续前行，
信任未来属于每一个尽力的人，
不要质疑现在写的一行行代码，
它终将让你生长，
让你走向心中最亮的当地，
走向更远方
写这些文字时，全公司上下正经历全员羊的时候，每天到公司的不过二三十人，大部分都在家自我抗疫。
本年从冬奥会开端到世界杯完毕行将走完，期望明年仍能有朋自远方来，不疫乐乎。
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