缘由
最近有次开会，谈到个人生长，也涉及到绩效的鉴定，咱们探讨怎样拿到比较好的绩效，怎样有效的生长。有些同学提出了考虑的这项才干，理论依据是经过比照，便是一般同学跟比较好的同学他们之间的差异是考虑才干。
我是认可这种说法的，可是太泛了，有些东西一旦虚了就容易没有发力点。比方尽力会有成就，那往哪方面尽力呢？那尽力必定会有收获吗？答案显而易见是否定的。
把蛋糕做大
1、角色视点
一般研制团队内部分几种：事务工程师、TL、架构师
事务工程师又分几个层次：第一层能够把活干好，使命按时交给；第二层对事务有较深了解，比方说对当时事务专业内容，对整个链路有清晰的了解，这个是为了解决问题的时分愈加方便；第三个层次是有pm的认识，大部分公司仍是pm来主导，假如pm经验比较少，那么很容易把项目带偏了，研制假如有才干仍是要具有pm认识。
TL：我以为它责任除了搞技术，还有便是办理，相当于资源办理者，撮合各方去完成使命
那么TL我以为比工程师多了一个办理的责任，还有项目办理、规划，团队使命拆分。技术上也不再限制个人，需求检查团队代码，拟定代码标准，各个项目中心代码规划检查。
架构师：微软把架构师分为3种：企业架构师、解决计划架构师、根底架构师。日常最常见的便是后两者。解决计划架构师，比方说梳理整个功能的交互，系统之间的交互，拟定合理的技术计划，考虑危险点、扩容机制、落地关键步骤，它跟事务工程师又不相同，你需求具有知识面更广以应对各种突发情况，有所存案。
根底架构师，是为了标准各个团队之间协作，拟定好标准，封装根底工具包，建造根底设施，让各个研制团队有条不紊的运作。它更不相同了，它经过标准、结构来约束开发者动作，它不再限制项目或者某个团队，相当于房子的结构，发挥的效果也更大。
总结时间
1、把蛋糕做大
你说考虑才干是里边层次的影响因素，没有错，可是它放哪里都没有错，那便是没有含义的一个东西。我以为是把蛋糕做大。从上面几个比方，都在告诉咱们他们产出的价值都在一层一层的叠加，这儿边的确有考虑的成果，可是假如考虑的东西没有价值，那考虑的含义在哪里？或者说考虑出来的东西大佬不看好，那又有什么用？
把蛋糕做大，第一层意思便是价值在哪里，该往哪个方向去考虑，第二层才是往下去推。
很忌讳一点：为了考虑而考虑，跟为了技术而技术一个道理。最近遇到一些不太愉快的工作，便是我整理个慢查询东西，一个同学觉得有些是在sql平台查的不需求优化，我觉得这个能够商议不必优化。可是有些同学非要揪着这些点，让我画个数据库架构图，里边select还要一致成dml。
虽然我了解咱们数据库架构，它对慢查询改进很大效果吗？我能依托这个去改架构吗？为了解说yearming平台sql不需求优化咱们在那里搞了一天，目的表现有独特考虑才干，这跟我的理念抵触了。
把蛋糕做大，我以为做技术有一点便是有成系统，有同学问我，这个项目你跟其他同学做有什么区别？慢查询里边能够发现团队里边连自己数据库标准都没有，包括一些索引都是重复的，需求推进团队标准建造，推进慢查询机制，这便是把蛋糕做大。
包括扣着读写分离不放，我由于主从节点说成读写，揪着不放，不要置疑我的八股文，19年我面网易、阿里不虚的，只不过平常缺少知识点跟实践应用，揪着这些东西不行能把蛋糕做大。我画了这张图为了跟一个同学解说yearming的慢查询不需求优化，那我其他工作还用不必做了是吧。
2、提高特定的质量
每个岗位都有对应的要求，比方说事务工程师，那么事务才干是要拉满的；比方办理者，对项目办理，资源分配，推进工作才干拉满的。并不是我偏偏要去搞考虑才干，逻辑是某个岗位特定的质量拉满。
有钱人跟贫民本质区别是什么？网上大部分人答案是思维方法不同。这儿引用北京大爷的话，贫民变有钱人，那是很小几率，大富靠命，小富是心态好，知足常乐。
从上面的比方来看，并不是经过两个人比照，就能够看出个所以然。而是需求从集体来看，才干看清。
通才往往是平庸者，偏才成就会更突出，我以为这个国际并不是要你什么技术都去拉满，比方事务工程师很有考虑才干，你都不近需求端，你考虑对事务效果不是很大，而是在事务场景下技术考虑会更有价值，便是这个场景怎样规划会更好。（一般公司仍是事务驱动技术）
不同岗位拉满的技术也不相同
3、有时需求点运气，需求点机会
我身边很多业界大佬的，曾经跟我聊的有些是技术TL、大厂的leader、开源社区头头，除了本身优秀之外，我以为仍是需求点运气，刚好有那么一个机会去来当攻坚人，有机会去大厂锻炼，在这之前需求练好本身的本事～
就像哪个富婆忽然看上我是吧，哈哈哈，赶忙把你们的富婆通讯录交出来～
生长的方向
1、不止是考虑，而是有价值的考虑
比方夏天我穿个短裤跟穿个长裤，对我影响不大，这的确能够表现考虑多了，可是含义不大。
2、不要去乱点技术，要有自己的见地，发展特定技术
3、降维冲击，也是把蛋糕做大，4维打3维，就像捏死一只蚂蚁，你说考虑重要吗？重要，可是维度更重要，比方说一个点到一个系统，一个团队到各个团队协作，它对人质量有要求。
4、既然说到考虑，就会涉及结构化考虑，当然这也是个人弱项。
