最近有个朋友来问我提升的事，其实他没什么产出，只不过由于做的那块业务还不错，赚了好几个小方针，然后水到渠成的被提名了。所以他慌的要死！
你猜他来问什么内容？他什么都想问，又什么都问不出来，由于我也没提升过。不过这并不阻碍我写点什么，谁让我会编呢？
我要不要提名提升
我要不要提名提升？你要是能问出这问题，要不刚毕业，要不加班加迷糊了！
提升意味着涨薪，涨薪意味着每个月能多吃几顿海底捞，多看几部电影，这世风和谁过不去都不能和钱过不去。
但提升往往是领导说了才算，除非你是向园，还有个董事长爷爷。所以，怎样压服他就成了一道槛。
作业三要素：A-才能；B-岗位；C-环境（其他人和事），而提升基本只和 AB 有关。如 果你在自己岗位上，现已承担了下一级该承担的职责。然后才能又达到了下一级所要求的水平，再不提名提升就没天理了。
例如我是P6，但是我一直在做P7的工作，一起在抗P7的职责，而且体现不错。那么我对标P7不便是既定事实嘛，既然是事实谁又能阻止你提名？
另外还有 C，假如把提升与环境挂钩，提升的理由变成了诸如 “假如我在他的位置上，我能做得比他更好”、“为什么他是P9而我是P8”，以这些理由提名提升，属实是自寻烦恼，说不定明年你就成为人才输送给社会了。
从这个角度上看，我那位朋友现已提升失败了。不过你们也不要太重视这个，缘分这个东西不是说有就有。就像你能恰好看见我这篇帖子，然后顺手点赞、收藏、在看相同。
提名之后，怎么准备辩论
提升靠的是硬实力，以及10%的运气。 你想去吹嘘也不是不可，就怕到时候下不来台。仅仅是 P6 升 P7 的辩论，上面坐着的都是P9级其他大佬和砖家。
PPT 以真实、俭朴为主，凡是在 PPT 上花费超越10小时的，我觉得都有耍流氓的嫌疑。这些内容应该是这段时间你所积累的作业成果。平时没事拿个小笔记记一下，关键时刻它能像宋江相同救你的命。【推荐你用语雀，真的很好用】
有了 PPT，你得去讲出来吧。说话作为一门艺术，关于咱们理工科的同学还是有必定难度的，所以我建议你有空去参加下吐槽大会。没有条件？那就创造条件，公司里找几个段子手还不是垂手可得。相比之下，产品司理的优势比咱们大多了。
怎么把实力讲透？这里面是有必定技巧的，3分讲成果，7分讲进程。光讲成果不讲进程，30分钟的辩论，你5分钟就完成了，还是包括毛遂自荐的那种。
3分成效怎么讲？——把我在当时岗位上，怎么把手里的作业做上了一个新台阶 ， 这种感觉讲出来，便是，由于你的尽力而带来了什么改变？
7分进程怎么讲？——把工作的复杂度、岗位的挑战、面临的困难讲清楚，把你干事的匠心讲清楚，你把你的干事的方法、思路讲清楚。说白了，便是“我解了一个挺难的题，我是这样那样解的”；
关于辩论与专家评委
评委扮演的角色很简单，评审的进程，便是评委向辩论人学习的进程。每个人都存在未触及的领域，你看 ChatGPT 用了上亿的数据练习，花了几十亿美金，现在连小学数学题都解不出来。
三个评委，花45分钟与辩论人进行深度交流，假如评委们都表示没有收成，学不到东西（无论是学到知识还是方法或许心态），那么辩论人提升不通过，也不冤枉。
这个道理够简单吧，神雕侠侣里黄老邪为什么会和杨过拜把子，一方面是杨过的性情和黄老邪很像，另一方面是由于能从杨过那学到点东西。
回到实际，咱们每个人都有直接的体会。假如有个大牛（至少他在当时的作业中是专业的）跟咱们交流，咱们必定有收成。假如对方非常平凡（或许在作业中才能一般），咱们收成就比较少。
提升通过，意味着什么
意味着加薪，年终奖多了点。
意味着岗位（B）对你的才能（A）要求更大了一些。
意味着你离 3.25 更近了一些，我知道的几个同事，每次提升之后的第一个季度或半年度，都会拿一次3.25。
提升不通过，意味着什么
恭喜你，终于松了口气！
结束
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我是车辙，掘金小册《SkyWalking》作者，一个奇特的程序员。
