咱们好，我是拭心。
前段时刻组里有岗位招人，花了些时刻面试，趁着周末把过程中的感悟和槽点总结成文和咱们讲讲。
简历书写和毛遂自荐
- 本年的竞赛很剧烈：找作业的人数量比上一年多、平均质量比上一年高。裸辞的稳重，要做好和洽学校、有大厂阅历人竞赛的预备
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上一年作业阅历都是小公司的还有几个进了面试，本年基本没有，在 HR 第一关就被刷掉了
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这种状况的，一定要走内推，让内推的人跟 HR 打个招呼：这人技能不错，让用人部分看看符不符合要求
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用人部分筛简历也看学历阅历，但更重视这几点：过去做了什么项目、项目阅历和岗位对不对口、项目的杂乱度怎样样、用到的技能栈怎样、他在里面是什么人物
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假如项目阅历不太出彩，简历上能够弥补些学习博客、GitHub，有这两点的简历我都会点开仔细检查，印象分会好很多
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现在基本都视频面试，面试的时分一定要找个安静的环境、身形仔细的答复。最好别用手机，不然会让人觉得不尊重！
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我面过两个神人，一个在马路上边走边视频；另一个聊着聊着进了卫生间，坐在马桶上和我说话（别问我怎样知道在卫生间的，他努力的声音太大了。。。）
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毛遂自荐要天然一点，别像背课文一样好吗亲。面试官不是考你背诵，是想多了解你一点，就当一般聊天一样天然点
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介绍的时分不要过于细节，讲要点、成果、数据，细节等问了再说
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预备介绍语的时分问问自己，别人能够得到什么有用的信息、亮点能不能让对方快速 get 到
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实在不知道怎样介绍，翻上去看第 4 点和第 5 点
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出于各种原因，很多面试官在面试前没看过你的简历，在你做毛遂自荐时，他们也在专心二用 快速地浏览你的简历。所以你的毛遂自荐最好有吸引人的点，不然很简单被疏忽
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你能够这样审视自己的简历和毛遂自荐：
a. 整体：是否能明晰的介绍你的学历、作业阅历和技能拿手点
b. 作业阅历：是否有能够证明你有才能、有成果的事例，能否从中看出你的才能和考虑
c. 技能拿手点：是否有岗位需求的大部分技能，是否有匹配作业年限的杂乱才能，是否有区别于其他人的杰出点
面试问题
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依据公司规划、岗位等级、面试轮数和面试官风格，面试的问题各有不同，咱们能够把它们简略归类为：项目阅历、技能常识点和软实质
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一般公司至少有两轮技能面试 + HR 面试，第一轮面试官由比岗位略高一级的人担任，第二轮面试官由用人部分领导担任
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不同轮数调查侧要点不同。第一轮面试首要承认简历真实性和根底技能才能，所以首要会围绕项目阅历和技能常识点；第二轮面试则要承认这个人是否合适岗位、团队，所以更侧重过往阅历和软实质
项目阅历
项目阅历便是咱们过往做过的项目。
项目阅历是最能体现一个程序员才能的部分，因而面试里大部分时刻都在聊这个。
有朋友或许会说：胡说，为什么我的面试大部分时分都是八股文呢？
大部分都是八股文有两种或许：要么是初级岗位、要么是你的阅历没什么好问的。哦还有第三种或许，面试官不知道问什么，从网上搜的题。
在项目阅历上，面试者常见的问题有这些：
- 不重要的阅历占比过多（比方刚毕业的时分做的简略项目花了半页纸）
- 阅历一般，没有什么亮点（比方都是不知名项目，项目周期短、杂乱度低）
- 都是同质化的阅历，看不出有生长和沉积（比方都是 CRUD、if visible else gone）
出现这种状况，是因为咱们没有从面试官的角度考虑，不知道面试的时分对方都重视什么。
在看面试者的项目阅历时，面试官首要重视这三点：
1. 之前做的项目有没有难度
2. 项目阅历和当时岗位需求的是否匹配
3. 通过这些项目，这个人的才能有哪些生长
因而，咱们在日常作业和预备面试时，能够这样做：
- 作业时有意识地挑选更有杂乱度的，虽然或许花的时刻更多，但对自己的简历和今后开展都有优点
- 自动去处理项目里的问题，处理问题是才能提高的快车道，处理的问题越多、才能会越强
- 处理典型的问题后，及时考虑问题的实质是什么、怎样处理同一类问题、沉积为文章、记录到简历，这些都是你的亮点
- 经常复盘，除了公司要求的复盘，更要做自己的复盘，复盘这段时刻里有没有生长
- 简历上，要凸显自己在项目面试的应战、处理的问题，写出自己怎样处理的、用到什么技能方案
- 投简历时，依据对方事务类型和岗位要求，恰当的调整项目阅历里的要点，杰出匹配的部分
- 面试时，要强调自己在项目里的取得的成果、在其间的人物、得到什么可仿制的阅历
技能常识点
技能常识点便是咱们掌握的编程语言、技能框架和东西。
相较于项目阅历，技能常识点更要害，因为它决定了面试者是否能够担任岗位。
在技能常识点方面，面试者常见的问题有这些：
- 不担任岗位：根底不扎实，不熟悉常用库的原理
- 技能不对口：没有岗位需求的范畴技能
- 技能过剩：才能远远超出岗位要求
第一种状况便是咱们常说的“技能不行”。很多人仅仅在作业里遇到不会的才学习，作业多年也没有自己的常识体系，在面试的时分很简单被根底常识点问倒，还给自己找理由说“我是高档开发还问这么细节的，面试官只会八股文”。框架也是浅尝辄止，会用就不再深化学了，这在面试的时分也很简单被问住。
第二种状况，是岗位作业内容属于细分范畴，但面试者不具备这方面的阅历，比方音视频、跨端等。为了避免这种状况，咱们需求打造自己的细分范畴技能，最好有一个拿手的方向，越早越好。
第三种状况简略的来说便是“太贵了”。有时分一些资深点的开发面试被挂掉，并不是因为你的才能有问题，而是因为岗位的预算有限。大部分事务需求都是增删改查和界面展现，并不需求多杂乱的阅历。这种状况下，要么再去看看更高档的岗位，要么下降预期。
在我面试的人里，通过面试的都有这些特点：
- 技能扎实：不仅仅根底好，还有深度
- 处理过杂乱的问题：项目阅历里除了完结事务需求，也有做一些有应战的事
有些人的简历上只写项目阅历不写技能常识点，对此我是对立的，这样做增加了面试官了解你的成本。问项目阅历的目的还是想承认你有什么才能，为什么不直接明了的写清楚呢？
软实质
这儿的「软实质」指面试时调查的、技能以外的点。
程序员的日常作业里，除了写代码还需求做这些事：
- 了解事务的要点和不同需求的核心点，和其他搭档协作完结
- 从技能角度，对需求提出自己的考虑和主张，反馈给其他人
- 负责某个具体的事务/方向，成为这个方面一切问题的处理者
因而，面试官或者 HR 还会调查这些点，以确保面试者具备完结以上事情的才能：
- 了解才能和沟通表达才能
- 事务才能
- 稳定性
第一点是指面试者了解问题和讲清楚答案的才能。遇到过一些面试者，面试的时分过于紧张，说话都讲不清楚，这种就让人忧虑“会不会是个社恐”、“作业里该不会也这样说不清楚吧”；还有的人爱抢答，问题都没听理解就开端抢答，让人置疑是不是性格太急躁太自负；还有的人过于能讲，但讲不到要点，东扯西扯，让人对他的阅历和了解才能产生了置疑。
第二点是指在完成事务方针的过程中能够供给的才能。 事务开展是需求团队共同努力的，但有的人从来没这么想过，觉得自己上班的任务便是写代码，来什么活干什么活，和外包一样。
事务开展中或许有各种问题。定方向的领导有时分会过于乐观、跨部分协作项目或许会迟迟推进不动、产品司理有时分也会脑子进水提无用需求、质量保证的测验同学或许会大意漏掉某个细节测验。这个时分，程序员是否能够自动站出来出把力，协助事情向好的方向开展，就很重要了。
遇到过一些面试者，在一家公司干了好几年，问起来事务开展状况语焉不详，让人感觉平常只知道写代码；还有的面试者，说起事务问题抱怨指责一大堆，“领导太傻逼”、“产品司理尽提蠢需求”，负能量满满。
第三点是指面试者能不能在一家公司长久干下去。 关于等级越高的人，这点要求就越高，因为他的离开对事务的开展会有直接影响。即便等级不高，频频换作业也会让人对你有忧虑：会不会抗压才能很差、会不会一不涨薪酬就要跑路。一般来说，五年三跳就算是临界限，比这个频频就算是真的“跳的有点多”。
针对以上这三点，咱们能够这样做：
- 面试时调整心态，当作一般沟通，就算不会也坦然说出，不必过于紧张
- 答复问题时有逻辑条理，能够选用相似总分总的战略
- 作业时多重视开发以外的事，多体会公司产品和竞品，在需求评审时不摸鱼、多听听为什么做、考虑是否合理、提出自己的想法
- 定好自己的职业规划（三年小前进、五年大前进），在每次换作业时都仔细问问自己：下一份作业能否协助自己达到方针
总结
好了，这便是我前段时刻面试的感悟和吐槽。
总的来说，本年找作业的人不少，市面上的岗位没有往年那么多。假如你最近要换作业，最好做足预备。做好后边的规划再换、做好预备再投简历、阅历收拾清楚再面试。
为了便利咱们检查，我为这篇文章收拾了一个脑图，在“拭心又在考虑了我的天”大众号后台回复：面试脑图，即可获取到。
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