发现身边事儿、聊点周奇遇，我是沈二，等待奇遇的互联网灵魂~、

关于外包和甲乙方证明

我之前看过一个挺有意思的悖论，劝大厂的人认清途径的重要性，劝人外包毁简历，千万不能去，要去就找自研、，本质上都强调了途径及环境的重要性，这就比如社会大学和上大学的论调是一致的，所以要劝人积极的学习，尽力往好的途径或许环境去冲击，但和作业不同的是，学历就像是从小开端构筑的生产资料，不会因为改动而缺失，只会在某个当地显得没那么重要，但到现在此时，信任一部分人现已感觉到了，现已有论调在说，普本和专科在软件现已逐步没机会了，这本身有两方面因素，一个是“计算机”专业的升值，更多优异的血液冲击，另外一方面学历贬值、基数人群改动，至于说软件经验无用论，跟言语有关，但更多的跟人有关，死守一门的和言语是绑定的，更何况软件包括的规模很大，改动很大，更多的是学习才干和思路的变通才干，只是当下就跟 “独木桥的分数线”升高了，进行了进一步的分流。

谈了一下背景，转入正题，绝大多数强调的基本都是 “途径” 本身，用途径贴标，证明自己异于常人，“外包” 也成了一种逆向标签，但从大方面来说，一个相对资源调度赤裸一些，一个相对温和一些，能接受作业，阐明工资是契合当时本身期许的，公司和个别的方针和要求完全一致最好，但更多的是不一致，个别的转型前进灵敏度要优于公司，理性的面临自己的挑选 （差异对待也好、没啥上升途径也罢，没有人会信任咱们的下一站会在此终结，但更好的下一站是需要装备成为更好的自己的），坚决自己的短期方针，当重点回归本身，新的问题又来了、

企业设定的 “独木桥的分数线”升高了，35的门槛，即使是标签贴满 “无敌于天下”，也或许要求你达到指定领域的层级，咱们为啥一向被要求，这不得不提到 “甲乙方” 的问题，劳务合同里面的乙方必然是永久被要求的一方，上升到公司 “甲乙方” 关系，都是大园套小园，被裁人或许合同关系停止时再醒悟，人的抗危险才干真差、咱们所在意的tile和对待在危险面前一文不值。

那即使这个进程延续到50岁，新的问题和要求也会重复出现，那咱们该怎么办，除了激烈的 “被迫收入”，是不是找对方向，去尝试，是条不错的隐线呢，你的标签和人设固化了，总有适宜的风吹向你~，这并不是唆使创业，而是保有一种或许，“副业” 没有规划，只能是劳动力换金钱，没啥质的改动，要说副业从作业开端就在搞，但无序就真的没什么潜力，亦如上班~。

从心罢了

我看到了许多的团体反思和探索，有人说 “焦虑是不或许转变成动力的”,但至少他能在手足无措的时分转化成举动力和变数、之所以从《关于外包和甲乙方证明》开场，是想阐明一个问题，职场个人中心化的问题，交换的其实是 “个人价值”，每个公司的要求，对应的便是某一方面的 “个人价值”，已然有价值，那必然有可提高的才干、

假如你感觉你现已远远高于 “被要求的价值”，那多剖析你的领导，看看自己的优势和短板，这本便是一种 空杯心态，让明天的自己比今日的自己更优异、没人能提高昨天的自己。

就与考试相同，检测你的永久不是自己，总要经过几次大考，才干真正的证明你认为的优势是不是真的优异，而这个检测很严酷，现阶段也便是搜集错题集的进程，没啥捷径能走、也没人能告诉你答案，能有同行者已属难得~

开水烫与鸵鸟心态

今日写的略微有点严酷，但 “鸵鸟心态” 并不是一项好的挑选，上一年警惕的时分，有几个同事说我是散播焦虑，传输负能量，今年感受到周围的叫苦声，开端随大流的认同，心里接受，举动依然是不动如钟，坐等命运审判，想了一下，差异或许便是 酷爱与只是一份作业的心态差异，想清楚抛弃与挣扎才是重要的、至少往这个方向上计划、别让承受不了的冲击击穿了你预设的缓存。

PS

一起聊天吹水，探索新的或许~wx:breathingss

附录

• 我有一刀，可斩全栈
• 35岁鞋不合脚的问题
• 所谓中心竞争力