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侠客说：优异人才的四个特征：格局、思路、实干、写作
一、前言
1.1 述职辩论的重要性
公司都会有提升通道，述职辩论是你想升职加薪除了换岗以外的必经之路，其重要性对个人开展来说不言而喻，对公司来说也是选拔人才的重要通道。自己不才上任的也不是什么大厂，职级之前也比较低，都没有资历参与述职辩论，这次是人生第一次，所以分外的注重，这也导致了一些原本不应发生的事，对述职辩论发生了很大的影响，后边我会详细的阐明。
1.2 述职辩论的流程
辩论的流程主要有四个环节：辩论人候选、预备PPT、现场辩论、发布成果。
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辩论人候选：这是门槛，比方你的作业年限、作业才能、岗位职级、薪资规模，都到达这个门槛才有资历去辩论，这次辩论提名人让我有两点感受较深，一个是有些作业很多年的老搭档没有资历辩论，另外一个是外包转正基本上也没有资历辩论；
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预备PPT：PPT在述职辩论中的重要性绝对是最重要的没有之一，PPT本身有两个非常重要的点，漂亮和内容，漂亮的PPT会给领导非常好的第一印象，自己没有才能做好PPT这时就不要在乎几十块钱了，直接网上买个漂亮的模板。内容就要靠你自己了，后边我会详细说内容的留意事项。
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辩论当天：辩论当天按事前排好的顺序顺次进入会议室，等候过程是极端苦楚的，进入会议室后先让你陈说你的PPT，一般是你单独坐一排，对面坐了一排领导，公司高层领导、技能专家、外面请过来的专家，进入会议室面对一排大佬瞬间压迫感就上来了。陈说PPT的时刻一般也就十分钟左右，陈说完毕后便是专家、领导发问环节，一般也是十分钟左右。
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发布成果：就像科举放榜是喜是优，也就尘埃落定了。
二、关于PPT
2.1 漂亮
谁都喜欢漂亮的东西，我其时第一版PPT做好后，拿给了我的前领导帮看看，他直接说你这PPT做的太差了，给我提了几个很多好的主张，他是我作业以来对我协助最大的领导，我刚到他下面他就给我涨薪，要不是他我感觉我坚持不到现在，疫情三年太难了，疫情后各种裁人底子没有涨薪时机，要不是他给我涨薪我肯坚持不到现在，在这里要深深的谢谢他。关于漂亮的PPT我有以下三个主张：
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做的PPT必定要让他人看：每个人审美不一样，你觉得漂亮的，他人不必定觉得漂亮，做好的PPT必定多找几个人看看，特别是你的领导或许搞规划的妹子们，领导看的PPT多，一眼就知道问题出在哪里，搞规划的妹子们往往审美仍是好的，不像咱们这种搞技能的汉子。
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必定要和他人比照：没有比照就没有损伤，我的第一版PPT让领导看后，他说你去看看谁谁的PPT做的很好，于是我去要了比照一下自己做的的确太差了。
2.2 内容
假如说漂亮是锦上添花那么内容才展现你真实实力的当地，辩论PPT内容都是有必定模板的，比方从个人履历、才能技能、作业作用、不足之外、未来规划等方面陈说，关于每一点我详细说一下：
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个人履历:学历和曾经的一切作业阅历都要写，能够简写但必定要有，不然你便是在粉饰。咱们这次辩论很多人学历和专业没有写，后边HR要求一切人必须给写上，辩论时校园不是清华、北大、985这种耳熟能详的好校园，你能够不说校园名称，PPT上让领导看到就好，假如你的专业和你的作业相关的，必定要说一下你在读这个专业时做了和你现在作业相关的事，让领导觉得你是专业科班出生身的。有些作业很多年的老职工把很早曾经的阅历不写了，这点也是不好的，领导不知道你曾经是干什么的，这让人有点不放心，是不是干过什么见不得光的事。
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才能技能:这个要对标你们的鉴定职级规范，公司鉴定职级都有鉴定规范，这个职级规范很有或许便是辩论委员制定的，所以在写这部分内容时，你就要对着这个职级规范来标明自己在各方面现已到达职级规范，就应该是这个级别的。在说技能的时分也能够说一些不是职级规范上的可是也能反映你的才能事，比方这次辩论我说了自己写文章超200+，阅览量超120W+，还有阅览量超10万+的文章，在最终大领导总结这次辩论优异人的四个特征中最终一个是写作，我感觉作用仍是不错的。
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作业作用:这部分能够说是整个PPT中最重要的没有之一，领导居高临下，你做的再多，他们也不知道是你做的，这部分就要让领导知道，本来咱们公司这么重要的产品后边是你做出来的，这里有两点留意，一是一切作用都要展现，我其时觉得做的东西太多了，没有写，被咱们领导说了，作用是你对公司的贡献，越多越好，让领导觉得你是个实干的人，这也是领导总结的优异人才的第三个关键特征。二是在多的同时要有要点，不能只有数量没有质量，必定要要点说一到两个项目，从专业的视点剖析，说说你在里面做了什么，给公司带来了哪些优点，必定要从天主视角描述给领导听，不能说太多细节，由于领导也不懂细节技能，比方咱们做开发的，就从整个项目的架构上来说。这次我知道有一个前端给领导印象就不好，他说优化前端Tab页加载，切换就花了3分钟的时刻，领导会觉得一个tab页切换会对公司有多重要吗？领导要看到的是你给公司层面带来了什么价值，在优异人才特征总结中，领导第一说的便是 格局，你是一颗螺丝钉你也要知道整个工厂是怎样运转的，假如你只做你的螺丝钉那么你也便是个东西人，容易被他人替代，未来也会被AI替代。
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不足之处:这部分必定要能无懈可击，并给出今后怎么改善
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未来规划：这点是展现你是不是一支潜力股，规划必定要符合公司的大方向，视界要高，不过也不能假大空，底子完成不了的就不要写了，让领导觉得你是个实干的人。其时我预备写使用大模型处理咱们多年以来未能处理的问题，然后想了想，假如领导真把这使命交给我了，搞不定怎样办？
三、关于陈说
3.1 陈说时刻
陈说时刻有严格要求的，领导一天要辩论那么多人，也想早点完毕，所以要操控好你的时刻，关于时刻我有两个主张：
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辩论前多操练:最好把辩论10分钟一切内容都记下来，在辩论前做到无稿胜有稿，心中有稿，内容都记下来，多操练几回，用的时刻也就固定下来的，我操练了不少于10次，早上睡不着，我起的很早，去楼下小公园散散步，缓解一下压力，就在公园里拿起手机操练一下，晚上睡觉时，脑中展现PPT，然后脑中播映每一张内容，心中操练一遍。
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辩论时放个手机计时: 有了手机计时，每一部分花了多少时刻，自己心中有数，比方我这次最终一部分时刻大约要花2分钟，在最终第二部分的时分我会看一下时刻，假如离2分钟还多，我会把前面的内容再找一个展开说一下，假如时刻不多了，就能够越过几点，简单过一下，确保到最终一部分时分大约还剩2分钟，这样后边时刻就好操控了。
3.2 语速
辩论语速一般都是相对较快的，太慢了会让领导听着急，不过也不能太快，有些老领导思路或许跟不上人的语速。好的方法是在辩论前，给你的直属领导演练一下，让他们给你听听作用怎样样，提提主张。这时你的直属领导是你最大的靠山，他们也会不遗余力协助你的。由于你表现非常好，他在大领导面前也是有脸面，表现太差了也会让大领导觉得他下面人不咋地。
3.3 东西
这次辩论我就吃了东西这个亏，关于东西我有以下几回主张：
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辩论用的什么格局你就用什么格局: 我一向都用MAC电脑的KeyNote，最终导出的成PPT，导出后发现一些字体没了，有些款式坏了，在上交PPT最终一分钟我还在改款式。
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辩论用的电脑是什么软件你就用什么软件：当我坐下时不知道供给是的什么软件播映PPT，HR说：请开始你的讲演，我竟然找不到播映PPT按钮在哪里，最终仍是HR提示我在最左上角有一个小按钮才让我播映起了PPT。
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最好提前去会议室演示一下：咱们这次辩论会议室供给的投影仪无法显现PPT讲演者注释，有些没有背下来的人就吃了亏。
四、关于发问
4.1 评委
最中间的必定是最大的领导，这次是公司最大的领导，两边往往是从外面请过来的专家，还有一些像公司的人力资源老大，最终一般还有你的分担大领导，这个人是非常重要的，假如你真的场面操控不住，他一般会帮你说话的，他的协助对你也是非常重要的。假如你是老职工这里的大领导有或许还会知道几个，新职工必定是不知道这些领导的，对面坐一排不知道的大佬压迫感仍是很强的。假如有知道的领导那自然是轻松的，他是做什么的你都了解，那他发问的方向大致也就知道了。
4.2 发问
大领导的问题，一般不会调查你的技能，最大领导在最终述职总结中提到优异人才的第二个特征是思路，他们是想调查你处理问题的思路。毕竟这些专家早已脱离一线作业多年，在架构、源码、算法方面咱们这些干活的高P才是公司最强的，他们的优势的丰富的行业经验和办理经验、处理问题的计划论、整合资源的才能，所以他们的问题一般会从这些视点来问。不过假如是低P辩论，委员是一些一线实战的开发人员，那这个发问环节基本上便是技能面试环节了，八股文该预备仍是要预备。专家问我的问题基本上便是一些能显现他的确是这方面的专家的问题，也就一些惯例行业问题的处理计划，真实做过这块事务的都能答上来，关键是你要整理思路，让其它领导们也能听起来的确是这么回事，有一种不明觉厉的感觉，这就算是成功了。还有一些无非是作业、团队协作、办理方面有没有遇到问题，你是怎样处理之类的通用问题。答复这类问题有一个非常重要的点，当你提到有问题时，必定要给出处理计划，没有处理计划的问题便是抱怨，在领导面前抱怨这是大忌。在发问环节主要展现的是你的精力面貌、交流交流才能、处理问题的思路，都不是什么难问题，最大的问题是有人会给你挖坑。
4.3 坑
留意坑才是发问环节最需求的。比方这次我就被掉到坑里了，这也是我这次述职中最失利的当地。有些人问的问题会有前后相关联系，并且和你前面搭档问的问题还会相关。
咱们先看这个坑是怎样掉进去的，问题一是”你们代码复用性怎么？”，我觉得这个问题不需求考虑，必定是高啊，然后举了多个项目复用同一个功能的例子来阐明代码复用性的确高。问题二是”你和前面搭档平常交流交流怎样样？”，这个问题我其时也是没有考虑，必定是非常好，还说了一些协作的项目，最终他说“那他怎样说你们代码复用性不高”，最终在大领导面前得出的定论便是你们团队办理有问题，回去要加强交流。其时我感觉整个人瞬间石化了，没有考虑这个问题，现在想想他便是在搬运我的留意力，假如换个问法，”你们代码中有没有不行复用的当地吗？为什么？“我信任这个每个人都能够答复上来，把职责推给客户就好了，客户花钱提的个性化需求，不合理也要做，代码必定不能复用。他这个问题是将你其时的留意力搬运到你和搭档之间交流有问题，而不是让你去考虑代码有没有不行复用的当地。后边我问了我的搭档，问他的问题，也是将他带入到客户定制化需求比较多，代码不能复用，所以开发工期比较长的路子上，他假如答复代码复用性高，那他必定会问为什么开发用了那么长的工期？这个领导太厉害了，每个问题都是环环相扣，还和其他人相关，防不胜防。现在想想仍是其时被带进去了，直接答复代码全体上复用性高，有些客户提的个性化需求无法拒绝，导致部分局部代码不行复用不就好了？不过有一两个问题答复不上来也无所谓，最终是最大领导发问，他们问题就好答复了，“你的优化、改善是领导安排的仍是自己主动去钻研的？”，这个就说重大事务相关的是领导安排的，有些技能上改善是自己钻研的，大领导最终和周围领导说：”他是攻坚型的，今后有些攻坚使命也能够交给他，你要继续坚持“。听到“继续坚持”这四个字，我终于彻底释放了，没有什么比领导口中这四个字更重要了，最终感谢领导就完毕辩论。
五、关于严峻
5.1 严峻
向咱们这种整天和代码打交道，从来没有向大领导汇报过作业，突然来这么一次重要的辩论不严峻那都是万里挑一，我是特别的严峻，从辩论前两天就开始严峻了，严峻到精力影响到身体，导致胃痛。
研讨显现，长时间的高压作业或许会引起胃肠道功能紊乱。素日咱们也会留意到，有些人一严峻就会肚子不舒服知识分子，大众号：知识分子作业压力怎样损伤了你的肠胃？|一周科技
我是辩论前两个晚上基本上没怎样睡，并且整个人的神经特别敏感，晚上有一点小的动静，就能够显着的感觉到身体神经信号从耳朵传到胃部导致胃癌疼痛，医学上应该叫作“神经衰弱”，还好我之前便是这种问题，所以买了防噪音耳塞。
最大的问题是严峻会让你嗓子里有异物，想要吐逆，这对要辩论的人来说是丧命的，但是越是忧虑这个问题，就会导致问题越严峻。
当咱们感到有压力时，整个神经系统会加快运转，协助咱们应对面对的任何挑战。大脑排泄肾上腺素和皮质醇（主要的应激激素），并通知自主神经系统加快呼吸、心率、血压和肌肉缩短。这意味着嗓子、胃和肠道或许会发生紧绷感甚至痉挛，导致咱们感到嗓子里有异物，肠道或胃里绷得很紧，想要吐逆，或增加肠道痉挛，以至于接二连三想去上厕所。Melissa G. Hunt，大众号：加州健康研讨院科学解释：为什么压力大会导致胃疼？
我真怕自己在辩论时吐逆。底子吃不下去东西，我只能买点馒头放工位，饿了吃一点。精力类的药物一般起作用都是非常慢的，这两天必定是不能吃的，只能先治标，买了点缓解胃酸排泄过多的胃药，我也没时刻去医院看，说实话，像我这种状况去医院还不先让你来个大套餐，什么胃镜、抽血化验通通按排上，并且我觉得治病的医生不必定有我懂的多，他们也便是按系统开发好的过程来，现在大部分门诊医生都是医疗系统操作员，现在医院什么症状做什么查看，然后什么查看成果吃什么药，都在系统里。还不如自己给自己开药，直接去药店买好了。
我老婆和家人都不信任这是严峻导致的胃痛，我判别只要辩论完毕一切症状都没了，那便是严峻导致的。当我在门外等着进去的时分，真的感觉自己要站不住了，这时我给自己膀子按按摩放松肌肉，闭上双眼，深呼吸，放空思想搬运一下留意力，感觉好了点，当我进去坐下来时，竟然找不到PPT播映按钮时，就更严峻了，不过比及讲PPT时反而好点了，当发问环节和领导对话几回一切症状就悉数消失了，由于这时你的留意力在他人身上，现已不再留意你的身体问题了，自然也就好了。辩论完毕后我的直属领导看到我时就说，侃大山的赵侠客又回来了。昨天还吃不下去饭，完毕后大鱼大肉立马吃了起来，补补这两天的损失。
六、总结
打工人真不容易，这次辩论让我有以下几点总结：
1.有一个好领导很重要，我作业这么多年遇到的几个领导对我都很好，特别是上个领导，在这里要再次真挚的感谢 他， 假如他能读到本文，真挚的谢谢您！
2.在公司尽量和每个领导都坚持好联系，说不定他便是你的辩论委员
3.打铁还需自身硬，不断提升自己才能让你有更多时机
4.锻炼好身体，身体是一切的前提，没有好的身体一切都没有意义
5.作业久了能不换岗仍是不要跳，新环境没人能帮你
6.除了作业技能之外，自己必定还要有点其它的利益，比方写作、写专利、写论文
7.不要接受外包，除非你作业是为了生计或许为了体验生活
