面经
先共享一波面经吧，我知道你们想听这个。
我三轮面试首要聊的项目，通过项目维度调查的根底面，所以能共享的面试题不多。
- 手写Promise.all()
- aysnc 和 derfer的差异
- http1.1/http2/http3 的差异，keep-alive的作用
- http 队头阻塞问题，怎么处理
- TCP队头阻塞问题，怎么处理
- TCP三次握手，每一次失利会怎么样
- 说下你了解的hook
- 从全链路视点剖析功能优化
以上说到3，4，8我现已在面试后整理发布了相关技能文章，
透视http协议 – 掘金
面试官问你前端功能优化时，他想问什么？ – 掘金
第6，7条相关文章在酝酿中了。
面试进程
面试前
我是被内推的，朋友反应两年来第一次社会招聘，时机难得。
其实我并没有强烈离任的主意，抱着试一试的心态，简历没改，面经没刷，抱着无所谓的心态就上了。
一面
这是我最近几年感触最好的面试体会之一。
我有注意到JD上标示，有功能优化经验者优先考虑，恰好我正在推动专项优化，所以我在毛遂自荐中都会着重一下这方面的经验，果不其然，一切人都问了。
我从价值，方针，施行，作用四个方面介绍了我的专项汇报。
讲了大概20分钟，面试官很满意，忍不住说，这是很完整的计划了。
他对我的项目阅历表现了极大的爱好。
接着咱们又聊了我做过的项目。
微前端，对比了几个干流结构和原理，和咱们的挑选。
深化调研了微前端，仍是iframe最香 – 掘金
前端脚手架，这个我的确做的很好，我封装过vue+webpack项目模版，vue+vite项目模版，uniapp小程序模版，后台办理体系脚手架。仅仅略微讲了一个，就可以和面试官聊许多了。
Vue3项目结构搭建封装，一次学习，终身获益【万字长文，满满干货】 – 掘金
小程序原理，这个我实习阶段就现已在研讨了，仅仅太久不做，忘记了，答复得不好。
微信小程序底层结构完成原理｜万字长文 – 掘金
后来，问我写没写过node，我正好缺失这部分经验，也就没问。
由于聊的投机，说完项目现已1小时10分钟了，面试官说，按常规还得做道题目。
所以让我手写下Promsie.all()
我花了7分钟，写了最简略版本的，所以结束了。
二面
两天后，便是二面。
二面面试官项目问了功能优化相关，他更专心底层。
比如协议层，传输层的一些原理。
http部分答得还行，tcp就知道个握手了。
不过他提的问题，我说没了解，可是可以考虑一下。
后来查阅相关问题，考虑的内容和正确答案基本共同。
同时，对我项目网络库封装部分，十分感爱好。
由于他说他曾经也做过，可是我迟迟get不到他的点。
沟通了几波之后，我总算了解了，他的封装思路和我在上家公司的封装思路是相似的。
恰好，老东家一切的前端代码我都纯熟于心，一下就和面试官对上了。
后边又聊了些，对前端脚手架未来的技能规划。
三面
两天后，便是三面。
三面面试官先询问了我的履历。
问了功能优化相关和脚手架相关，不过关注的问题更加宏观，都是大局视角。
问：前端脚手架的意义？
我说来说去，绕不开降本增效，可是我感触到面试官想听到其他东西。
问：从全链路视点剖析下功能，首要问题存在哪个阶段，希望达到什么作用。
我说的有些烦琐，面试官一向打断我，他喜欢要点或许关键词，我答得不好。
问：说下你对hook的了解？
我从公共和复用的视点答复了下，可是没预备，我感觉能答复得更好，有些遗憾。
最后边试官，说了几句我形象深入的话
“你对技能是有热心的，也坚持了一个不错的学习和输出的习气，这很好。可是我感觉到你作业初期，短少一个大的事务对你的应战，没有一个好的领导对你的培育，做工作的方式有点野。如果能有一个大流量，大事务对你的考验和磨练，你的成长不限于此……”
后续
后续便是hrbp，提沟通水，谈薪，发offer，离任申请。
对了，还去了趟曾经的公司坐了一会，还了个愿，之前许下要去大厂的愿望，现在总算完成了。
几点感悟
你所做的大部分尽力没有想象的那么有用
其实一年半前，我就想去大厂看看，不为其他，就想增加自己身上的标签。
名校毕业，在加个大厂标签，好上加好。
我在之前两篇文章中，也都说到了前端人去大厂的意义，这是我的初心。
有爱好可以看看。
谈谈干前端四年的几点感触 – 掘金
谈谈干前端三年的几点感触 – 掘金
这一年多，为了这个方针我做了哪些尽力呢？
- 刷算法题，刷了快400道，至今不得其法。
- 封装个项目模版，有40多个star，连我的搭档都不必
- 写了51篇技能文章，水文和干货参半
- 报名了山月linux训练营，工程化训练营，webpack训练营，面试训练营，边学边忘。
- 看完了5本掘金技能小册，水分很大。
- 组内做了6次技能共享，我估量他们也没细心听听
这些尽力的大部分其实没有立即看到成效，也没有想象的那么有用。
或许说潜移默化的变成了我的一部分。
真正在面试中直接协助到我的是 写技能博客。
但要是从成果论，我觉得有许多因素决定我拿到offer。
最重要的是环境，是有岗位的空缺，有作业时机。
其实是个人的外在条件，年龄，作业时间，学历，
然后才是个人的内涵条件，自己做的尽力，跟上面比起来都是微乎其微，大部分尽力都是无用功。
最后多少沾点运气，便是咱们常说的面试的眼缘。
但我依然劝你做些无用功，但不要报过高的希望，只需你觉得这件事是有价值的。
由于大部分时分咱们面对挑选时，分不清那是不是时机，仍是更差。
许多时分被生活和作业推着向前，没有什么考虑时间。
你没有办法区分什么是时机，没有人能长一双慧眼，看到时机的降临。你只能做各式各样的预备，往往是预备之后你做了临时性的挑选、不知深浅的决定，正是这些预备，让你的各种挑选和决定改变了命运。等你若干年回过头看，你才恍然大悟，原来那次捉住的便是时机。
筛选
我作业四年了，换了两家公司，我和遇到的搭档都坚持了一个还不错的关系。
可是我慢慢感觉，和一些搭档的沟通对我是一种耗费。
一些人虽然作业经验丰富，技能实力强悍，可是纷歧定能协助到你。
咱们要多和能协助到咱们的人沟通。
比如说，和山月沟通了一年，
我形象最深的不是，给webpack提了pr，不是哪个常识点我没听说过。
而是在面试了解时，他说。
“不要太焦虑，你现在技能，是符合你年限的，你的薪酬，也是匹配商场对你的定位的。你是可以试试现在的大厂的，我觉得没问题。”
再比如说，我的前领导在年初问我今年怎么打算时，说到。
“一定要尽力去大厂，现在还能去，再有几年就更难了，我知道你不想加班，那就干一年就走，但你是需求这个履历。”
一切人都知道让我往高处走，但只要他了解我不想太累。
价值
其实这就很了解了，多做有价值的工作，能提高自己价值的工作，要尽力增加自己身上的标签。
咱们记住一个人，都是记住的这个身上的标签。
咱们认识一个人，也是从他身上的标签开端的。
别人想协助你，也需求你本身有价值。
你想和能帮到你的人多沟通，也得认识到自己的身上的价值，要了解自己要什么。
自洽
每个公司都会有它的问题，换份作业也会面对新的问题。
问题只会跟着职级薪酬的升高，越来越多，越来越棘手。
有些人沉醉研讨技能，做好自己的工作；
有些人向上办理做得好，在职场风生水起；
有些人作业摆烂，不求进步，无心绩效；
有些人大厂换大厂，一路晋升；
有些人换岗越跳越难，赋闲在家。
这些人都是对的，最重要的是要自洽，找到一个自己心里能接受的方式。
