体检完坐在高铁上预备回家看看，趁便空下来好好考虑下未来的规划。翻开天气预报显现本周末北京或将迎来初雪，时至年末，这不由得让我想起了一句“瑞雪兆丰年”，期望届时一切都好。也期望看到这篇文章的小伙伴们下一年都能有好运相伴。回想起来，自己总是疏于总结，尤其是这种时刻跨度较长的回顾，更是一次都没有。趁着这次时机，回望2023，写下自己的第一篇年度总结，记载一下这一年产生的作业。展望2024，为日后的自己留下一些属于过去的参照物。

有什么有意义的事

做一些应对特殊状况的预备

尽管上一次大规模新冠发烧也仅仅五月份的作业，现在看来，好像已然过了良久。更有谁能想到上一年好多当地还在封锁傍边。好多人戏称说起三年前应该是2018，可是实践上三年前现已是2020了。一个模糊，好像是一场梦一样。人类其实仍是很渺小的，在这种大型作业面前，谁也无法独善其身，都会被影响。咱们能做的便是在才干范围内，照料好自己，照料好家人，在这到处都动荡不安的时期期望咱们都能一切安全。

最近媒体上有些提示人们储藏物资的音讯，尽管有或许是言过其实搞噱头，给自己进步进步流量。可是关于健康、饮食、财物这三方面，确实应该在平常就做一些应急的储藏，以备不时之需。究竟真到了着急的时分，也许喊破喉咙都没什么好办法，还得靠自己。

健康方面：

  1. 抽出时刻锻炼身体：，不需求有多么高的运动水平，可是急迫时刻坚持恰当的举动才干，是很重要的，而且坚持运动可以进步身体的抵抗力，而且进步整个人的精力状态，一举多得。运动多了，关于许多动作形式会堆集许多肌肉反射。可以在急迫时刻进步反应才干，减轻乃至防止一些损伤的产生。
  2. 家中常备一些应急药物：包含但不限于消毒药品、伤口敷料类、抗生素、退烧药、抗过敏类药物、以及针对自己常用的一些药物的储藏
  3. 把握一些常见的医学常识及急救常识：包含但不限于伤口消毒手法、包扎办法、各类中毒、烧伤、外伤等的处理办法（假如不懂，切记不要私行采取措施，寻求帮忙，找专业的人来处理，防止二次损伤）、海姆利克急救法、胸外按压等等

饮食：

  1. 家中储藏一些食物和瓶装水：食物的储藏可以分为三类（高能量类、速食自热类、米面肉类），水就不用多说了，存点水应付停水的状况也很常见。
  • a. 高能量类指高糖类食物：，包含糖、士力架、蛋白棒等等，急迫时刻便于携带，可以提供许多能量的食物。
  • b. 速食自热类：包含便利面、自热食物、真空包装食物、各类罐头，这类物资不只在急迫时刻可以便利快速弥补能量，还能应付停水停电等突发作业，当然了，懒的是很简略抵挡一口，也是个不错的挑选。
  • c. 米面肉类： 运用密封罐或真空包装保存米面类，运用保鲜袋分装保存肉类，或存储一些肉罐头。不只平常可以食用，急迫时刻，也不至于马上断粮。这类物资可以动态弥补。

财物：关于个人的许多财物这类就见仁见智了，最基本的便是不要把一切鸡蛋都放在一个篮子里。平常留一些现金在身上，除了现金最好也能储藏一些硬通货，究竟货币符号究竟不如硬通货，真到了危殆时刻，或许还没有白纸价贵。

由一次数据看板的数据过滤引发的考虑：力扣刷题 设计形式实践 完工方案文档

布景

还记得本年在作业中遇到了许屡次这个问题，先来简略说下布景：首要咱们保护的是一个依据QianKun微前端完结库构建的中后台项目，该项目内包含了许多子运用微运用，业务包含了许多办理系统。而这么多的办理系统就注定了导航不会单调，该渠道的目录导航的层级有四级。本渠道的前端埋点方案是在主运用监听url改变加守时进行曝光，然后拼接相应的层级参数以及用户、行为信息进行上报。

这个用户行为剖析的数据看板开端的定位并不是对某部分权限人群可见，仅仅某几位产品想要优化体会而完工的需求，所以关于数据的过滤只做到了依照目录层级区分，可多选，乃至整个页面多语言和可选项的文案装备都没有做，仅仅一个可运用的状态，基本覆盖了几位产品的诉求。

后来经过了几次产品导航的结构调整，以及业务上的项目区分调整。依据原本产品结构所创立的项目们，呈现了尽管项目code在一同，可是实践在业务分类上现已各自分家了。所以就呈现了hash中一级参数现已无法细分正确的项目，其时为了保证功用可以正常运用，在服务端拿到打点数据后，咱们在前端依据新的产品区分，运用拼接一二级的办法进行了一些判别额逻辑，来保证看板的数据可以正确的展示在正确的业务下。

过了一段时刻，呈现了更深一层的业务被区分到了错误的当地的状况，所以乎，又修改了判别的逻辑，用一二三层综合进行区分，暂时处理了问题。

又后来，产品提出了更为笼统的概念，想要自由组合想要检查的页面数据，将自己挑选的来自不同业务的不同页面作为一个“笼统的产品”来到看板上检查。这其间就或许包含某一级A、某一级B、某一级A下的某二级C、某一级B下的某二级D下的某三级E….等等以此类推。要可以在挑选了一切叶子节点后过滤掉一切复选的父级、先人级。也要可以在挑选了某叶子节点和恣意父级后，过滤掉该叶子节点。总之是要扫除一切或许形成重复统计的状况。

从前的处理方案

由于需求别离判别四级信息，那么咱们先依据现在项目树结构构建映射，然后将用户挑选好的挑选项数据格式化并分组，然后各组进行屡次穿插比照过滤，终究得到需求查询的项目数据，然后传给服务端进行查询，得到咱们需求的数据。

抵抗

关于这种非正式的支撑，需求咱们插空来做的功用点来说。我其实心里是有些抵抗的，由于手上现已有其他需求在按进度进行。尽管再删删改改之前的那套判别逻辑可以支撑，可是这样的堆叠逻辑，不只从稳定性、可保护性、和可扩展性上面来讲都不太行，而且每次codeing的时分，都需求把之前的逻辑捋通畅。而且每一次的杂乱性都在添加，考虑到或许会有意想不到的问题的呈现，所以时刻方面也很难预估精确。

后续的优化方案

出于该看板的频频迭代，以及以上这些主意，在和leader与产品交流后，决议独自开一个需求出来排期处理，而且重构这部分逻辑。而且包含了一些其他才干的扩展以及UI的晋级。

本次由于有了富余的时刻，那我就先进行了调研，再检查了前端埋点方案后，发现其实服务端是打平进行存储的，而且存储的数据量会越来越多，这样的话将过滤逻辑后置显然是个不明智且更耗时的挑选。接着我又检查了服务端回来的数据方法，发现最多的四级数据是由三种符号进行拼接的。而且前端挑选在格式化的时分，也会将数据处理成这种方法。那么我当即就想到假如先依据用户的挑选，通过符号进行判别，只处理会呈现重复状况的数据。这样就能扫除掉大多数不会重复的数据，然后再依据映射，进行分组然后穿插判别。终究将过滤后的数据发到服务端进行查询。

由于减少了遍历的次数，扫除了许多剩余的判别，逻辑运转的速度明显快了许多，但仍然不行优雅。

战略形式的运用

本段关于战略形式的说明引证自 作者：WujieLi
链接：juejin.cn/post/725672…
很优异的一篇文章，有兴趣的可以自行前往查阅

战略形式：界说了一系列的算法，并将每个算法封装起来，使它们可以互相替换

战略形式的长处在于：代码逻辑更清晰，每个战略对对应一个完结办法；同时遵循开闭准则，新的战略办法无需改变已有代码，所以十分适宜处理或重构杂乱逻辑的 if-else

所以战略形式最好的运用场景，便是拆解 if-else，把每个 if 模块封装为独立算法

在面向方针的语言中，战略形式一般有三个部分

  • 战略（Strategy）：完结不同算法的接口
  • 详细战略（Concrete Strategy）：完结了战略界说的接口，提供详细的算法完结
  • 上下文（Context）：持有一个战略方针的引证，用一个ConcreteStrategy 方针来装备，保护一个对 Strategy 方针的引证

而在前端实践傍边，一般不会运用到面向方针的形式，故在前端中运用战略形式，彻底可以简化为两个部分：

  • 方针：存储战略算法，并通过 key 匹配对应算法
  • 战略办法：完结 key 对应的详细战略算法

处理

所以当我看到逻辑中仍然存在着许多的if判别，而且代码的可读性仍然不高。故我想起了前些日子学习到的战略形式，然后试着重构了一些这部分判别。终究全体看下来，后续代码的可读性、可扩展性都得到了进步，瞬间清爽了不少，以下是示例代码

// 界说战略方针
const urlMatchStrategies = {
[urlType['XXCenter1']]:function( /* 参数 */){}
[urlType['XXChildCenter2']]:function( /* 参数 */){}
[urlType['XXGrandChildCenter3']]:function( /* 参数 */){}
....
}
// 界说上下文方针
const urlMatchContext = {
    executeStrategy:function(...params){
        // 依据状况判别需求运用的战略
        const strategy = urlMatchStrategies(...params)
        if(typeof strategy === 'function'){
            strategy()
        }else{
            throw error
        }
    }
}
 // 遍历履行联动战略
  types.forEach((type) => {
    const { ...params } = type
    urlMatchContext.executeStrategy( ...params)
}

力扣刷题

关于这些需求在前端进行核算的逻辑，有时分一些简略一般的思路就难以敏捷完工，关于算法和数据结构的方面，仍是需求进一步加强，不然稍微杂乱的算法逻辑，就要考虑良久。仍是得多去力扣刷刷题

完工方案文档

由于之前搭建和迭代用户行为剖析的时分，前人并没有留下一些可供参阅的文档和注释，所以后续的每次逻辑晋级，都需求额为进行代码逻辑的整理，和前后端的对齐。这样不只耗费时刻，重复的询问也会给他人形成不小的担负。至此，我趁便将此次晋级的前因后果以及晋级方案、扩展用法完工了文档。这样不只是其他人，就算是隔一段时刻自己在进行迭代时，也能从埋点方案到过滤查询敏捷的从全体了解该项目，防止浪费太多时刻和精力。

不管是项目阅历仍是个人常识库，都需求守时堆集，完工文档，好记忆不如烂笔头，就算记不住，也能积累下阅历以备后续参阅。

一次组内codeReview 共享

本年由于作业繁忙，加上各种变化十分频频，前半年的需求也是多如牛毛，时刻排期紧紧张张。所以仅仅在一次对某资料内容库项目的重构后，自动提出要在组内进行一次阅历共享 codeReview。预备了三天，写了写ppt，画了画Xmind。可是直到两周后，组里的成员们才都有时刻来进行本次共享 codeReview。

其实共享也是一种好习气，平常自己的技能完结再好，完工文档再细致。后续假如不及时总结，不屡次复用。那么就会逐渐淡忘。将他们总结总结，说出来共享给咱们听，一个是可以愈加精炼的总结此次思路，二是可以锻炼自己的演讲才干。自己懂和讲给他人让他人懂是两种不一样的概念。三是可以共享阅历，增强团队的战斗力。（其实我共享只会让团队中的大佬们昏昏欲睡）

首要共享了本次重构中遇到的一些点：

  • 依据fusion的可扩展、锁列新方案
  • 页面埋点和视频打点方案：视频播放暂停、窗口切换缩小关闭的监听
  • 用户行为剖析的数据展示
  • 封装上传附件定制化的可修改可拖拽排序列表：包含错误处理、自界说文件上传生命周期函数、自界说进度条、失利文件过滤
  • 定制化动态目录封装：切换“内容导航”和“页面导航”两种目录，不同路径指向相同页面时，面包屑回退和目录高亮的处理方案
  • 高档查找组件的封装和复用：可定制化成果页及分页支撑无极分页

AIGC

上半年GPT可以说是引爆了整个互联网生态，咱们都预见了未来存在的多种或许性。很幸运，公司内部很快就依据这些大数据语义模型，构建了一些渠道，让咱们可以在短时刻内体会到其带来的或许性。个人认为，AIGC的存在可以帮忙人们高效入门一些常识系统，并快速深化和把握其间心。人们学习新常识的门槛下降了许多。乃至有些时分，它可以帮忙咱们完结一些重复的简略作业，让咱们可以专心在真实需求考虑的作业上面。不过其也不是全知全能，仅仅一种大数据语义模型，会依据固定的信息剖析咱们的语言并给出咱们问题的答案，有些时分会呈现一些“瞎话说的义正言辞”的状况，需求咱们加以辨别和判别。

假如可以运用其进行学习和生长，那毋庸置疑的会比传统的学习途径生长更快。不过重点仍是要放在咱们本身上，独立考虑，辩证看待，获取一手信息，发挥本身主观能动性才是生长的根本思路。

重视行业新动态，坚持对新技能的敏感性

尽管前端重复造轮子的状况多到数不胜数，三月一完结库，五月一大框架的。可是咱们不能抱着这种心态就安于现状。关于一些真实有用的技能革新以及行业动态，一定要活跃重视，坚持一定的敏感性。这样不只关于个人的技能方向有帮忙，关于作业的发展规划，也能有一个前瞻。

被裁员

从上一年年末开端，办理层变化的音讯就不绝于耳。其间最突然的一个便是我团队的Leader决议转岗到另一个城市，当他召开组会跟咱们讲这件作业的时分，他说了许多，关于转岗的原因、自己的规划、预计交接的时刻，现在在总结的交接事项等等。冲击之余，面临大的改变，我突然发现自己是多么的安于现状。

接下来上半年和年中陆续有许多人被裁以及相继离任，心头的那个不好的主意也逐渐被印证，七八月份许多需求停止乃至直接被砍掉。直到九月份，不出所料的被约谈，然后交流了几轮没有什么实质性的效果了，挑选了洽谈离任。

回想这次短短的两年的作业阅历，是到现在为止令我收成了最多生长的一次。这个团队中的每个人都很有特色，都给予了我很大的帮忙，而在整个作业阅历中面临的许多事故和应战也都让我获益匪浅。

接下来便是两个多月的停滞时光，尽管早已预想到成果是怎样的，可是面临出人意料的改变，显然我仍是没有能做好预备，所以我决议给自己放个“长假”，好好总结一下之前的阅历，再考虑下未来该怎样走。

虾米音乐节：Suede

离任后，第一次去了海滨看了音乐节,比及夜幕降临听到了Suede，尽管上了年岁，可是状态一点都不差，现场发挥肯定超一流水准，上蹿下跳生机满满。当然了，很幸运的是托朋友的福，带去的几张专辑也都蹭到了面签。这种感觉真的还挺奇妙的。也算是一次难忘的旅程了。

2023年终总结：从头审视自己
2023年终总结：从头审视自己
2023年终总结：从头审视自己

骑行

之前也爬过戒台寺，去过怀柔水库，爬过雁栖湖、红螺寺。可是我感觉这是第一次真实意义上的爬坡 放坡，从望京到十三陵，走了整个黑分解，终究原路回来望京。其时怕夜骑，早上早早地就出发了，黑分解走到一半，都是爬30米歇息五分钟的姿态。天还时不时的下着小雨，心里生怕再下大雨困在山上回不去了。幸亏又坚持了两个弯，开启了放坡之路。人生中头一次自行车骑到70km/h，头一次感受到了自行车刹车还有热衰减，头一次感受到自行车这么飘的感觉，仿佛一不注意就预备摇晃了。不过好在接下来的路都控制在了50之内，身上的护具也一应俱全，有惊无险，应战成功。下次有时机还会再去的。

总之便是爬坡好累，放坡好爽。

2023年终总结：从头审视自己

锻炼身体

开端

还记得两年前，自己仍是个跑个半马01：37：33，五公里19分，月跑量超越80km的跑步人。偶然还会去去健身房，

其时的PR是：

  1. 卧推80kg极限、60kg 3×5做组。
  2. 深蹲100kg极限，70kg 做递增递减组。
  3. 硬拉70kg极限，60kg 3×2做组

后来由于作业地点周边没有什么适宜方位与营业时刻的健身房，渐渐也就停掉运动了，后来便是脍炙人口的久坐 胡吃海塞越来越胖，也就周末会去骑骑车，公路和林道都有，不过基本上仍是往十三陵那儿骑骑远程。这种运动关于进程中的补给以及结束后的补给都很注重，所以也并没有指望他来减减肥。只能说坚持了一些运动才干，不至于让身体太生硬。

开端方案康复

所以趁着这个空档期，又办了两张月卡，开端了为期两个月的康复练习。这次采用了更为科学的练习办法，以增肌塑形为主，彻底不进行有氧练习，设计了一些依据5×5的练习方案，在饮食上，也开端调整为高蛋白 低碳水 少许蔬菜的形式。

效果

值得欣喜的是，经过了为期七周的练习 饮食，不只力量康复到了之前的水准，还打破了PR，体重下降了5kg。精力状态饱满了许多，皮肤也变好了，整个人都清爽了起来。

最新的PR是：

  1. 卧推82kg极限/ 65kg 5×5做组 / 69-80kg 4~2递减组。
  2. 深蹲120kg极限 2×2做组/ 100kg 5×5做组 / 110 4×3做组。
  3. 硬拉80kg极限，70kg 3×2做组

找作业

时刻到了11月底，在阅历了8、9、10月商场状况全体下行，许多当地都在裁员的风头后。经过了解招聘的形势有些许缓和，有些被裁的朋友最近面试的状况感觉还可以。所以依照流程预备了陈腔滥调、代码、项目阅历后，翻开了简历，开端看一些面试时机。这段时刻，我很明显的感受到了“商场不行”究竟是怎样个不行。比较于2021年翻开简历后，三天之内几百条的招呼，本年可谓是冷冷清清，三天不到八十条招呼，聊了几家在我挑选范围内的。终究约好了七八家面试，推了简历，可是终究也只要三家真实联系我承认面试时刻进行面试。或许命运也比较照料我，其间一家三轮很快面完，而且体感不错，聊的很愉快，所以决议不再挑选，定下来了。相较于这段时刻听到许多的平薪降薪，很幸运我可以给自己涨了涨薪，也算是给了自己一个不错的奉告。

个人生长

作业生长

1. 学会交流

2. 要具有Owner精力

3. 要做好“向上办理”

上述三点其实可以放在一同说，首要活跃自动的交流是进步项目功率最快的途径，当项目开发在不同的环节blocked，不能只重视眼前我的作业是否完结，而是要具有owner精力，自动了解呈现了什么问题，卡点是什么、由谁处理、多久处理、需求何种帮忙。对应去拉通各方面的卡点、寻求需求的资源。这样才干使项目顺畅的进行下去。其次做好”向上办理”也很重要，所以除了自己去疏通各环节问题，还要保证不让信息停滞在自己这一环，要活跃自动地汇总上报作业发展、是否堵塞、是否需求帮忙等信息。才干帮忙项目从全体视野上更好的把控危险、调整战略、输入资源、和谐帮忙等等。然后躲避项目或许呈现的危险。而且做作业不要只顾着自己埋头做，也不要做错顺序。要依据全体项目、需求功用的优先级，来处理自己要做的作业，要把自己的期望和团队的期望对齐。防止从方向上就走错了路，做了无用功不说，该做的作业也没有做好，还白白耗费了精力。

4. 在有限的资源内优先处理高优事项

这儿的资源所指很广泛，比如时刻、精力、预算、人力等

5. 抛弃低优先级的微决议方案

每个人的一天傍边，精力是有限的，要把精力放在真实重要的作业上面。快速进行低优先级事项的决议方案、抛弃一些不重要事项的决议方案。这样可以十分有用的专心起来，下降自己的内讧程度。 当然了有些时分的挑选或许不尽善尽美，可是其实它并不重要，所以也不会对全体有太大的影响。

比如说咱们预备去购物渠道选购一件产品，正常状况下，咱们或许会去多个渠道比价，比照到货时刻，纠结色彩，判别全款仍是分期，假如是礼物的话，还要考虑对方喜不喜爱，究竟合不适宜，送出去会不会得到自己期望的反应。又或许晚上点外卖，翻出去十几页，点进来点进去，满脑子都在想，吃什么，想不想吃。

日子中类似的微决议方案会十分多，为了下决议方案往往咱们会考虑许多，而且是重复的考虑许屡次。这样会极大的进步咱们心里的消耗，然后使咱们变得疲惫、消沉。所以对一些低优先级的业务进行快速决议方案，抛弃关于一些非重要事项的决议方案，减轻自己的内讧，咱们会变得更有精力。

读书

《不要让山公回到背上》

2023年终总结：从头审视自己

这原本是一本面向办理者的来介绍一种最简略的时刻作业办理法则的书本，可是在拜读往后，我认为其实他关于任何人的作业，都会起到活跃的效果，帮忙咱们愈加有用的办理时刻。

先来说一下山公是什么：山公其实便是两边或许多方交流往后，当前事项的下一个举动步骤。谁担任处理，谁就拥有这只山公，就需求担任喂食这只山公。不要让太多的山公在自己的背上，而是应该让山公留在它应该逗留的当地。办理不妥的山公意味着时刻的消耗，乃至是与上级、与同级、与下级的关系决裂，个人时刻分配的极度不合理和过分的压力，下级的无成就感和对上级延迟的不满。

咱们该如何对待山公：

  • 1. 仔细喂食山公：
    • 了解山公的日子环境，了解山公的脾性，找到适宜的食物喂食这只山公，信任我，假如山公高兴，它就会自己脱离，在它回到森林之前，它会酬谢你一个桃子的。而你不只收成了一颗桃子，还会堆集成为专业训猴师的阅历。
    • 假如找不到一个适宜的食物来喂食山公，那么就列出你能找到的一切食物，然后依照山公或许的喜爱程度排序，然后带着带着这些食物去和领导一同喂食这只山公。
    • 假如时刻急迫，那么领导会将山公搬运到一位资深训猴师身上，并由他来喂食。
    • 假如时刻富余，领导会给你一颗种子，你只需求担任将种子培育效果实，然后喂给山公，而且记载下来这个山公喜爱这种食物即可。
  • 2. 不要试图搬运山公：
    • 不想了解更不想要这只山公，就只想着怎样才干把它搬运出去。那是一件不担任任的作业，假如资源卡在了他人手里，导致你无法喂食山公，那就可以找到领导进行交流，让其他人先来喂食这只山公。
  • 3. 不要试图饿死山公：
    • 整个团队承担的作业或许十分多且杂乱，领导或许会十分容易忘记一些不是很重要的事项，被职工发现这点之后，许多职工就会想到，即使我“悄悄”地饿死这只山公，领导也不会想起来有这只山公呢。假如你这么做，火迟早会烧穿这张纸，到那个时分后果会十分严重。
  • 4. 不要私行延期喂食山公：
    • 请不要未经赞同私行延期喂食山公，喂食山公只能提前，禁止延期。假如你没有找到适宜的食物来喂食这只山公，你仍是要在约守时刻之前给领导一个说明，并跟领导一同拿点零食给山公填填肚子，并跟领导约好下一次喂食山公的时刻。

喂食山公的规矩：

  • 1. 保证山公不会被活活饿死：前面提到过不要试图饿死山公
  • 2. 不要拥有太多山公：假如山公过量，就会忙不过来，这是很正常的作业。
    • 恰当回绝接纳山公，有些山公是可以被回绝的
    • 可以挑选射杀山公，可是，你必需求找领导说明并得到承认才干按下扳机
    • 找领导商量，让他帮忙搬运山公
    • 先把山公关进笼子里，但一定要保证，他们不会被活活饿死！
  • 3. 毫无发展不能作为从头安排喂食时刻的托言：在喂食山公的时分，奉告领导毫无发展 —— 千万不要做这种蠢事。
  • 4. 不要私行延期喂食山公：假如需求延期喂食山公，一定要给领导一个合理的说明，而且一同拿一点零食喂食一下山公，而且约好好下次喂山公的时刻。比及领导亲自来问作业发展的怎样样了的时分，说明领导现已良久没有听到过山公的音讯了。

《金字塔准则》

2023年终总结：从头审视自己

刚进入项目的时分，其实关于一些作业的表达，我更侧重于关于进程的说明，而不是先表明成果，并不懂妥当需求需求论述进程时再来论述进程。剩余的内容只会增添聆听者的考虑担负，而且难以快速理解叙述者所表达的意思并得出精确的定论。所以我就找到leader向他请教有没有什么办法论，可以让我把握一些交流的技巧，进步我的交流才干，所以他推荐给我这本《金字塔准则》。

“想清楚，说理解，知道说什么，怎样说“，这是咱们每个人期望达到的境地，究竟在这如此繁忙的日子中，没有人有心情听你啰里吧嗦一大堆，终究又云里雾里，不知道你究竟想表达什么。

“逻辑不清晰，条理不分明”在现如今这个内容观点爆炸的年代，是最容易引起他人厌烦，难以引起他人兴趣的原因。不只浪费了自己和他人宝贵的时刻，也难以获得理想的反应。

可怎样才干做到逻辑清晰，头头是道呢？——运用逻辑清晰的金字塔结构！

金字塔准则是一项层次性、结构化的考虑、交流技能，可以用于结构化的写作进程。 Minto的金字塔准则假定，你现已知道如何写出漂亮的句子和段落， 它所重视的是，你落笔之前的考虑进程。

金字塔原理的四个基本准则：

  • 定论先行 ：每篇文章只要一个中心思维，并放在文章的最前面。
  • 以下统上 ：每一层次上的思维有必要是对下一层次思维的总结归纳。
  • 归类分组 ：每一组中的思维有必要属于同一逻辑领域。
  • 逻辑递进 ：每一组中的思维有必要依照逻辑顺序排列。

期望

期望自己可以防止的

  1. 防止将精力涣散在低优先级的微决议方案中，下降内讧。
  2. 防止将过多的注意力放在他人身上，专心于本身生长，防止堕入心情圈套。
  3. 防止无效交际
  4. 防止无所事事，每天一定要抽出一定的时刻去完结自己的方针，不要浪费时刻。
  5. 防止失掉耐性，尝试更多的交流，而不是躲避并冷处理。
  6. 防止浪费，回绝激动消费。

为2024年设定的方针

  1. 坚持做总结的习气，至少双月总结。
  2. 按方案表学习前端技能，并至少完工15篇相应的学习文章。
  3. 坚持力扣刷题的习气，全年至少新完结100道。
  4. 建设一个GitHub全栈项目。
  5. 读完三本书而且完工三篇读书笔记。
  6. 坚持运动，坚持健康饮食，自己做饭，尽量不点外卖。
  7. 卧推打破95kg，深蹲打破140kg，杠铃推举打破80kg，硬拉打破100kg。
  8. 体脂率降到20%以内。
  9. 坚持跑步的习气，月跑量50km 。
  10. 坚持专心，进步履行力，制定方案表，承认优先级事项，并逐个完结。
  11. 有方案的进行储蓄和理财。
  12. 常回家看看。

总结

第一次做这种年度总结，全体看下来或许也就讲理解了一两件事，其他都趋于流水账，不过万事开头难，已然开了头，就为后面积累下了阅历，之后一定要继续做好双月总结和学习文档。

趁着这次昂扬的心态，再次踏上行进的路途，期望可以坚持专心，甩手做自己想做的作业，积少成多，也期望可以在下一年的这个时分，可以看到一个崭新的自己。

感谢阅读，咱们下次总结再会！