建设工程项目的组织
体系的概念（什么是体系）
体系取决于人们观察事物的方式，体系可大可小，最大的体系是世界，最小的体系是粒子。
学校，企业，建造项目都可以视作一个体系，但不同的体系有不同的方针，从而形成的安排观念，安排办法，安排手法都不一样，安排运转方式也不一样。
建造工程体系的特征
- 建造项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目
- 建造项目周期一般由决议计划阶段，实施阶段，和运转阶段组成。
- 一个建造项目使命往往由多个单位共同完成。
体系的方针和体系安排的联系
影响体系方针的完成因素除了安排以外，还有：
- 人的因素
- 办法与东西，包括办理办法和出产的办法。
体系的方针决定了体系的安排，安排是体系方针能否完成的决定性因素。
操控项目方针的主要办法包括：
- 安排办法
- 办理办法
- 经济办法
- 技术办法
其间，安排办法是最重要的办法。
假如对一个建造工程项的项目办理进行确诊，首先应分析安排方面存在的问题。
安排理论和安排东西
安排结构方式反映了一个安排体系中子体系之间或各元素之间的指令联系。
指令联系是指：哪个作业部门或哪位办理人员可以对另一个作业部门或作业人员下达指令。
安排分工反映了一个安排体系中各子体系或各元素的作业使命分工和办理功能分工。
作业流程安排：则可反响一个安排体系中各项作业的逻辑联系，是一种动态联系。
安排东西是安排论的使用手法，用图或表的方式表明各个安排联系：
- 项目结构图
- 安排结构图
- 作业使命分工表
- 办理功能分工表
- 作业流程图
项目结构分析在项目办理中的使用
项目结构图 Project Diagram
对项目的结构进行逐层分化，反响项目的所有作业使命。
项目结构分化没有统一的方式，但应结合项目特色和参阅以下原则：
- 考虑项目进展的总体部署
- 考虑项目的组成
- 有利于项目实施使命的发包和有利于项目实施使命的进行
- 有利于项目方针操控
- 有利于项目办理的安排结构
项目结构编码
一个工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有用的安排存储信息，方便信息的检索和信息的加工收拾，有必要对项目的信息进行编码。
- 项目结构编码
- 办理安排结构编码
- 安排编码
- 作业项编码
- 出资项编码
- 进展项编码
- 进展陈述编码
- 合同编码
- 信件编码
- 工程档案编码
安排结构在项目办理中的使用
基本安排结构方式
常用的安排结构方式：
- 功能性安排结构
- 线性安排结构
- 矩阵型安排结构
安排结构方式：反响安排的指令联系。
安排分工：反响作业使命分工和办理功能分工。
作业流程安排：反映作业之间的逻辑联系，是动态的。
在建造工程项目中：办理作业的流程，信息处理的流程，规划作业，采购物资的流程安排，都属于作业流程安排的范畴。
功能安排结构的特色
- 多个对立的指令源
- 作业中出现交叉和对立的指令联系
线性安排结构特色
- 只能对直属下级下达作业指令
- 每个作业部门只有一个直接上级
- 大型安排中，指令途径过长，可能形成体系运转困难
矩阵式安排结构的特色
项目办理安排结构图
项目办理安排结构图：反响的是安排体系中各子体系和各安排元素之间的安排联系。反响的是各作业单位，各作业部门，各作业人员之间的安排联系。
办理功能分工在项目办理中的使用
办理是由多个环节组成的：
- 提出问题
- 谋划
- 决议计划
- 履行
- 查看
合同结构在项目办理中的使用
合同结构反响：业主方和项目各参与方之间，以及各参与方之间的合同联系。
合同结构图：
- 两个单位有合同联系，用双箭线联系。
- 有指令联系，用单箭线
