写在腾讯的第六年

7月刚刚曩昔，深圳的气候仍是让人感觉到一些炎热。

间隔我毕业入职也现已曩昔了整整6年，回想起来不由感慨时光飞逝，尤其是在2022年阅历了不少作业，我觉得是时分写一些东西了。

这个群众号记载一下我个人的当前主意和沉积，包括技能和非技能的，根据我当前认知的输出。

风云变幻的2022

2022年，真的是不普通的一年，在环境表里都发生了太多作业，并且都是比较负面的。

详细的作业就不细说了，咱们应该都能感同身受。

最近和小伙伴组了KTV局，我意识到这大概是最终一次的欢聚了，有许多人或许今后没有机会再相见了，不免有些感伤。

记住第一次收到裁人告诉的时分，仍是刚刚团建完，心情阅历了一天的大起大落，个中滋味难以言表。

再后来的进一步扩展，本以为心里现已麻木，但是收到消息后，那天晚上破天荒点了一杯长岛冰茶，想要借着酒精沉沉睡去，却未能如愿。

记住有一次的剧本杀，我拿到的角色是鬼门关的崔判官，没想到在实践中真的需求书写生死簿，除了严寒的名单数字之外，无力再做其他。这种心里的折磨，大概是办理之路所必须承受的。

2022发生了太多作业，微观微观上都有不少的影响，也算是被逼负重前行，磨砺生长了。

择业与生长

最近与小伙伴们聊的最多的论题便是面试和找作业。其实这次的变化关于许多同学来说未尝不是一个机会，无论主动或是被迫，都可以迫使咱们重新考虑自己的作业生涯，新的机会往往也伴随着新的机遇，所谓“挑选大于努力”的论调，大略便是如此。

与咱们聊下来，现在挑选的考虑可以总结为以下两点：

• 钱多不多
• 人卷不卷

当然还有一个大的条件，便是先能拿到Offer，不然连挑选的机会都没有。现在这个大环境下可以说是求职最难的时期，各大公司相继冻住HC，裁人不断，前端现在的面试都现已卷到“接雨水”的程度了。面试和人才选拔是另一个大的论题，在这里我先不想翻开。

回到上面的两个主要考虑要素，也是脉脉这类渠道发帖评论最多的论题了。这是两个十分实践的要素，往往是互斥的，当然关于一些同学来说，一些外企、央企、国企也有或许使两者到达一个平衡点。

回顾一下我的作业生涯，我大概会比上述要素再多两个考虑要素，根据我当前的情况，我把4个要素进行了大致的配比：

• 生长 2
• 金钱 1.5
• 轻松 1
• 安稳 1

这个份额并不是原封不动的，实践上曾经的我会在生长这一项给更高的权重，其他三项都不是特别高，今后也有或许后边的几项权重会相应的增加。

这几个要素其实并不是独立的，一般来说第一项是后三项的本钱，当生长到必定阶段，会有更多的挑选权和决策权。这里的生长不仅仅是技能技能的前进和职级的增加，还代表着个人的向上发展空间、认知水平、了解才干、事务才干、专业才干和领导力等等，在软硬实力方面的归纳前进。

许多人在找作业时并没有理清楚自己终究想要什么，总是幻想着能找到一个乌托邦，想全都要，事实上它底子不存在。当咱们挑选互联网这个作业时，其实就失掉了“安稳”这个要素，当你觉得安稳权重最大，那一开端就应该挑选宇宙的止境，义无反顾。

理论上咱们的人生是不确定的，你不知道哪天会发生天灾人祸，无法精准预测未来的任何东西，在不确定中寻觅确定，是咱们安全所属需求，是咱们内在的人道。但从客观来看，并没有一个肯定安稳的作业和既定的人生，看清楚自己当前想要什么愈加重要。

换岗的实质便是围城，郊外的人想进去，城里的人想出来。抱负的乌托邦并不存在实践中，当你可以得到一些东西的时分，在其他的当地相应也需求做到一些妥协。

最近看到一篇十分资深的总结文章中说到，现在许多人只按金钱凹凸来择业，这种挑选就相当于把自己“贱卖”了。我觉得这个描述稍微有点过，不过关于自己作业生涯中的挑选，的确是一件值得认真考虑和对待的作业，要看在得到的一同，会失掉什么，失掉的东西是否是重要的。

做自己的CEO

假如要我说对作业、作业有什么观点，我觉得一个视点是十分好的：

做自己的CEO。

好巧不巧，这句话Mel在员工大会上也提过，不过我对这句话有自己的了解。

之前在互联网掀起的“躺平”思潮，原本是工薪阶层对立本钱的一种无法行为，也是咱们对996现象的一种抗议。但现在的语义在不断地被引申，“内卷”这个词的鸿沟也被无限放大和乱用，只要稍微活跃一些都有或许被贴上“卷“的标签。

根据现在这种扩展化思想，咱们不应该被本钱家无情地压迫和剥削，在作业中尽或许摸鱼，才干最大化自己的时薪。最近我加入了一个企微群，真的扩展了我对这方面的认知，那个群里似乎10分钟不看就能发生成百上千条消息，我严重置疑那些人是不是天天都不必作业，论划水真的是自惭形秽，时薪的确远远比不上。

其实这种观点实质是将雇佣联系变成了对立面，自己作为一个打工的，没必要为本钱家卖命。去脉脉这样的渠道上看，就会发现在这种思想下，似乎天下没有一块净土，哪里都是建议润。

但这样造成的是双输的局面，雇佣方无法取得人力成本支出换来的产出价值，而自己的作业也会处于危如累卵的状况。在商业逻辑上，最佳的策略应该是双赢，咱们不妨转化一下视角：

固然在实践情况中咱们无法改变雇佣联系，实质上是在为公司打工，但咱们的认知可以扭转一下:

做自己的CEO，把公司作为自己唯一的客户。

从这个视点来看，咱们不是纯粹被迫的那一方，而是服务的供给方，咱们供给的产品便是自己的技能和才干，咱们作为CEO，需求考虑的是咱们供给的”产品“怎样打造出颇有竞赛力的优势，能吸引”客户“继续买单。

其实这种联系十分常见，许多小公司、创业公司、自由作业者，他们的主要收入来源便是一个大客户，他们的生存之本便是怎么扩展自己的竞赛优势，服务好大客户来取得收益。

在这种认知下，迫使咱们不断前进自己的技能和才干，尤其是冰山之下的才干，这是个通用模型。所谓的换岗，无非便是换了一家客户，咱们本身的产品是不变的，产品才干越超卓，优势越显着，才干发生更高的报价和收益，自由作业、创业的实质逻辑也是这样。再退一步，就算咱们最终无法逃出35岁规律，无论是副业仍是转行，它的实质不会变，咱们不断打磨的通用才干很重要。

这种认知带来的是双赢的局面，自己可以不断获取生长，最大化自己的价值和收益，客户(公司)也能取得优质的服务，给予正面的报答反应。在作业生涯的考虑中，咱们应当愈加重视长线的良性循环，而不是仅限于短期内的一点得失。

未彻底进化的“沉着脑”

在整个生长的进程中，最大的阻碍莫过于思想与举动的距离，相似所谓的自控和自律，之前一向感到困惑的几个问题：

• 周末或假期分明睡眠充足，但仍是无法提起精神做作业，只想躺在床上刷手机，感觉很累；
• 许多人总是思想上的巨人，举动上的矮子，大道理如同都懂，但举动上却迟迟不见成效；

在认知觉醒对脑科学研究论述中，似乎找到了一丝答案，咱们的大脑大概分为三类：

• 约3.6亿年前，地球进入了爬举动物的时代，这时分生物进化而来的”天性脑“，可以快速做出天性反应。
• 约2亿年前，哺乳动物出现，进化出来的”心情脑“，人类有了情感，让咱们和蛇、鳄鱼、蜥蜴这类动物差异开来。
• 约250万年前，人类从哺乳动物中锋芒毕露，在大脑的前额区域进化出了“沉着脑”的雏形，这个新皮层直到7~20万年前才真正成形。

沉着脑才是人类差异其他动物的底子，但不幸的是，它的进化时间太短，并且运转速度慢且十分耗能，天性脑心情脑运转速度至少110,000,000次/秒，而沉着脑最快运转速度40次/秒，这种距离导致了沉着脑经常会被天性脑和心情脑打败。

设想一下遥远的未来，假如人类的沉着脑可以进化成和天性脑相同的运算功能，那么短视频渠道肯定不会火，也不会有冲动消费，甚至躺平这个主意不会成为群众思潮，因为这些观念都是在天性脑和心情脑的反应。

咱们的原始先人，那时人们面临食物匮乏、充满风险的环境，不得不依靠天性与心情，对食物进行及时享用，对舒适抱有强烈巴望，对风险做出快速反应，然后得以生存。

所以就算咱们清楚刷短视频不会带来更好的放松和愉悦，但仍是被天性地被吸引；哪怕知道咱们需求完成人生价值，但可以享用当下，可以在舒服的环境，可以躺着赚大钱，谁不期望呢，这便是天性和心情主导的大脑思想，让咱们巴望得到即时满足，惋惜这种满足感只能是时间短的。

从进化的视点来说，现在咱们的阶段是无法让沉着脑彻底打败天性和心情的，不或许耗费所谓的意志力去打败。实践上也彻底不必打败，究竟天性脑有着无与伦比的计算功能，潜意识才是现在咱们所具有最名贵的财富。

在作业生涯，甚至是人生进程中，咱们可以经过认知来意识到天性脑、心情脑和沉着脑的存在，虽然无法时间让沉着脑驱使决策，但可以有意识地去训练沉着脑。

现在来看，可以训练沉着脑发挥效果的绝佳方法便是坚持专心，进入心流状况。

心流与专心

心流这个概念其实比较简单，信任咱们都体会过，便是聚精会神、全情投入并享用其中而体会到的一种精神状况。常常小说里描写的”天人合一“，玄之又玄的境地，大略便是相似的体会。

在具有心流状况时，咱们可以做到废寝忘食，到达一种巅峰体会，这种状况给咱们心里带来一种无法代替的舒适感，坚持了一种心里的次序，然后取得美好感，这也便是活跃心理学的理论柱石。

心里的次序对咱们影响是十分大的，实践上假如你一向听任自己的思想趁波逐浪，做事懒散磨蹭，得不到正向的成果和激励，心里的次序就会十分混乱，也便是精神熵增的进程，这种精神熵不断积累增加，会让自己变得愈加的焦虑、烦躁、愤恨。

心流便是一个很好地保护心里次序到达平衡，熵减的进程，所以心流带来的美好和满足感是无可代替的。相似于大脑分泌的多巴胺和内啡肽的差异，多巴胺可以让咱们享用时间短的快感，但无法带来心里真正的美好，内啡肽却可以带来心里的安定，然后发生美好的感觉。

心流看似是一种可遇不可求的境地，实践上可以经过两点去训练到达：

• 跳出舒适区，让自己处于生长区的状况
• 坚持专心的才干

感触心流状况的首要条件是跳出舒适区，因为你现已具有的技能再去重复，收获的只能是单调无聊乏味的感觉，只要让自己处于舒适区的边缘，处于生长区的状况，才干取得相应的成就感。这便是所谓的”跳一跳，够得着“理论。

当然过为己甚，假如直接从舒适区跳到了困难区，那恐怕就不是取得心流的体会，而是从入门到放弃了，最佳的状况应该是在自己量力而行的舒适区鸿沟上稍微向外扩展。

另一个大条件便是坚持专心，专心的才干在作业中是十分重要的，它不仅仅决议了是否能进入心流状况，还关乎你能否达到方针，能否取得生长收益，能否完成自我价值。

在我的实践中，最好前进专心和坚持专心的方法便是西红柿钟，在所有时间办理的理论和实践中，西红柿钟也是我受用价值最大的，25分钟的白噪声可以让我快速地进入专心模式当中。

西红柿钟还有一个效果便是可以用来衡量一个任务究竟花了多大精力，比方编撰当前文章，现在记载我现已用掉了10个西红柿钟，至少在这篇文章上我花了4个小时左右的专心时间。

它还可以衡量一天的作业产出，现在我自己的实践中，均匀1天大概是4个西红柿钟左右，是比较舒适的，大概我的极限是8个左右，逾越这个规模就很难再集中注意力了。这个成果看上去并不好，4个西红柿钟加起来也就2个小时左右，也便是一天只要2小时在全身心投入作业，但实践上，就我的实践成果来看，4个西红柿钟的全情投入，现已彻底逾越了团队的均匀产出水平，让自己处于生长区间内，看似荒谬，实则合理。

其实每个人的可支配精力是有限的，我现在看过包括写书的专家在内，最大可维持的西红柿钟大概是10个左右，逾越10个以上其实很难集中注意力，即便可以在作业，效率肯定是无法比拟之前的，并且会给本身带来较大的耗费。这个时分适合做一些不需求太专心的作业，比方开会、处理邮件、交流等等。

前进专心力的上限，还可以运用冥想的方法训练，不过现在还没有相关的实践经验，后续打算实践一下。

人道的缺点

近一年我的个人精力至少有一半以上都花在办理上，在一年的实践经验中，得出一个重要的定论：管事简单，管人难。

人是很复杂的情感动物，关于事务的推进和规划可以有许多方法论，但怎么与人共处，与人交流，需求不断地在实践中体悟感触，这是哲学层面的领域。

卡耐基在《人道的缺点》里边说到的观点其实十分有实用价值，在人际交往的进程中，每个人都会有不同程度上的缺点，只要可以做到包容，才干够得到互相的认同。

从马斯诺的需求层次来说，人有尊重的需求，小到贩子平民，大到国家总统，都是如此，人道深处最大的愿望，莫过于遭到外界的认可与赞扬，而非指责和批评。

这一点道理只要在发生过交流的冲突，阅历过一些办公室政治，才干有更深的感悟。尤其是当你的领导也无法做届时，这个原则就变得愈加检测本身的认知，坚持真诚和包容是如此的困难。

我一向以为我是可以办理好自己心情的人，直到有一次CR中，才意识到问题的存在。

做办理还需求打破自己的鸿沟领域，有一些不愿意做的作业不得不做，在我看来有许多争执、交流、辩论，都是纯粹的浪费时间，但是触及一群人的利益时，就不得不逼迫自己参与其中。

办理的艺术于我而言，最实质的生长莫过于让自己心胸翻开，学会接收和包容，训练格式，打破自己心里的枷锁，有勇气面临自己天性想躲避的作业。

技能的广度与深度

按照3年和5年的规划，在腾讯的晋升系统中，我完成了3年T9，5年T11的梦想。从整个公司来看，这个晋升速度不算慢了，虽然整个通道晋级系统不代表技能的全部，但想要坚持这样的高速生长也绝非易事。

近些年我的技能生长大多是在视野和广度方面，做研效天天在搞的是云原生，议论的都是微服务、可观测、CICD、作业流、SRE；做监控去写golang，议论的都是大数据，ELK、Flink、Grafana、ck，甚至还自己搭建过k8s集群；做D2C又开端搞Tensor、深度学习，又一头扎进了算法和AI的海洋中，似乎自己现已不是一个前端。

这些跨界的探究学习和实践对我来说是十分名贵的经验，也扩展了本身的技能上限，对作业生涯十分有帮助。但从T字型专业人才的视点，在Web本身技能的垂直方向的探究还有欠缺，”一专多长“的”专“并不行，从本身CEO的视点来说，产品的差异化优势还没有显着打出来。

因此，在晋升到达必定高度的时分，下一步应该做什么是我一向在考虑的问题。现在是时分做一些沉积和输出，在技能的深度上回归Web实质，打造自己差异化的价值和才干，努力前进自我的认知，在外界的交流和磕碰中取得前进和生长。

于是，有了这个群众号的诞生，期望后续可以一向坚持写作和产出，坚持考虑和前进，咱们一同前进和生长！

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