hello,咱们好,我是拜小白,在上一篇水文中,我提到了我在虾皮结业了,成为了一名流浪者。在文章的谈论区也收到了许多读者的鼓舞和关怀, 在这里也谢谢咱们的鼓舞和关怀。

Shopee 「毕业」小伙伴访谈录(一)
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最近几天也在和一同「结业」的小伙伴聊一聊, 看看咱们对「结业」这件作业的一些想法和感触。 今天访谈主人公是一位作业 4 年的前端小伙伴,咱们暂定他叫「前」,在虾皮呆了一年半。

问:被结业前在虾皮哪个团队作业?对团队以及担任的作业有什么评价?

前: 我之前是在虾皮的物流(SSC)团队作业,也便是外面风评最欠好的团队,可是我感觉还行,我是一位前端开发,在本来的团队主要是担任日常的前端开发和摸鱼(),咱们团队前端也不加班,7 点下班前端就都走了,团队的整体气氛也不错,是我喜爱的团队气氛。

我: 喜爱摸鱼,哈哈哈,前端牛逼。7 点到点就走阐明是真的不加班,和我在的团队是相同的。我在的团队咱们也是到点就跑了,这也打破了咱们对虾皮物流风评差的谣言。不过仍是要说一句,仍是有部分团队是真的很加班加班很严重,是那些团队我就不说了,哈哈哈。

问:当初为什么挑选虾皮?如果重来一次,你还会做出相同的挑选吗?

前: 我是 2021 年加入虾皮的,在加入之前,当时其实我拿到了 TX 还有一些其他公司的 offer,可是考虑到虾皮是外企不加班,我的朋友也在虾皮说福利还不错,我就果断拒绝了 TX 来了虾皮。不加班是第一考虑,上一家公司把我加班加到想吐。

前: 如果再挑选一次,我仍是会挑选虾皮,这没撒懊悔的。尽管「结业」了,可是我拿了钱,哈哈哈,还不少,。

我: 和我想的相同,不懊悔,拿钱走人也不见得是欠好的事,转化一个思路,作为打工人的咱们本来的作业便是拿钱就事!钱到位都好说。

问:从通知被结业到现在,感触怎么?

前: 说实话,我感觉还行,其实没有咱们幻想的,「结业」之后就会很焦虑。「结业」便是塞翁失马焉知非福,说不定我休息一段时刻找到作业,还涨薪了,这边钱我也拿了,何乐而不为了。

我: 有道理,关于裁人这种作业看开点,洗洗睡,明天仍是新的一天。放平心态,许多作业不是咱们能决定的,所以不用给自己太多的压力。心态很好,respect。

问:怎么看待自己被结业这件事?

前: 怎么看待?公司正常的降本措施吧,没有什么特别的,国内许多大公司都是这样过来的,开展好就张狂招人,开展欠好,就降本增效,裁人是最直接的方法,也是最有效的方法。

我: 那你有没有想过自己为什么会被裁了?

前: 这个问题其实我在被「结业」之后是有想过的。和你之前文章发的思路是相同的,我也从同组的被「结业」的同学身上也得到了验证。

  1. 非高潜应届生
  2. 试用期
  3. 年限短拿过c
  4. 年限长拿过c
  5. 年限短没拿过a/非中心
  6. 年现长没拿过a
  7. 年限短拿过a
  8. 年限长拿过a/非中心
  9. 基本团灭

我应该便是介于 7、8 点,不过现在来说无所谓了。

我: 是的,这逻辑基本是对的,我认识的小伙伴基本便是这套公式走的。

前: 应该是的,可是肯定也不是万能公式,虾皮的裁人名单有的是 AM 供给的,有的是 AM 上一级定的。如果这个 AM 要被裁,这个 AM 是不知道名单的,如果这个 AM 或许 ID 跟上面领导关系好,裁人名单应该是 AM 或许 ID 供给的。AM 说不知道,伪装惊奇,那是掩饰的话术。

我: 本来还有这个弯弯绕绕。学到了,本来职场真的不是一场简单的游戏。我之前了解到,有一个小组前端本来是要裁人的,由于 AM 比较有话语权,所以把自己组的裁人名额分到其他组去了。

前: 额。。。

问:对补偿方案满足吗?

前: 说实话,仍是挺满足的,尽管没有阿里、TX 的 n + 3,可是 n + 2 仍是不错的,算是比较良知了。股票未归属部分,按时刻进行归属,9月底可拿。年假没有用的也算了。

我: 这便是比上不足,比下有余,哈哈哈。。。。

问:近期有什么安排?

前: 最近预备先休息几天,然后出去旅游一下,当然期望能去的了哈,这疫情也比较磨人。期望多去几个当地旅游,毕竟有钱了。

我: 嗯,也是,最近好好休息一下。毕竟很难有这样一段又拿了钱,又能够休息的时刻了。

问:对当下的“互联网隆冬”有什么考虑?作为互联网浪潮中的一员,计划怎么度过隆冬呢?

前: 其实从年初开端,就有各种大厂开端裁人,大公司和被裁同学都认为是「大环境欠好」,其实不应该把所有的责任都推给「大环境欠好」。换一个角度来看分明便是企业责任感的问题。

举一个例子:

之前的互联网公司就像是空中的飞机,如果出现小桌板坏了、座椅脏了这类无关紧要的问题,飞机天然不会紧急迫降去解决这些问题。可是,如果它降落地面之后,处于静止状况时就会对这些小问题进行全面的盘查和修复。

这和互联网企业的开展较为相似。

以最近几年比较有目共睹的「字节」为例,处于一个飞速的上升期,公司要增加、团队之间要圈地盘,所以,不管赚不挣钱、结果好与坏,先站好位置再说。于是,教育、电商、社交,甚至餐饮领域它都要进去。

在事务增加阶段,不断未来好与坏,就张狂招人,能够说是礼贤下士。

事务开展之初对未来开展迷之自傲,甚至在没有任何验证的情况下就开端盲目、张狂扩张、招人。

终究事务开展受阻,在规则时刻范围内没有实现既定的商业价值。然后,不管三七二十一就把这批人裁掉。

没错,这便是目前大多数互联网公司习气的做事风格。

公司处于上升期时,损益体现都还不错,凸显不出这些问题。可是,近几年大环境欠好,收入不增加,为了维持毛利率,就需要操控成本,这时候就会从人力上下手,开端大规模裁人。

美其名曰,优化组织架构,精细化运营。其实,本质上便是降低成本,让财报看上去更好看一些。

不过关于我这种螺丝钉,渐渐适应这个隆冬,加强自身的能力吧,打铁还得自身硬。放松自己的心态,不给自己太大的压力。

我: 是呀,心态很重要,放平心态,船到桥头天然直,车到山前必有路。

最后

非常感谢小伙伴承受访谈。祝福 小伙伴能够在将来找到自己想要的好作业。

也期望所有小伙伴们遇到这样的作业,不要给自己太大的压力,塞翁失马焉知非福,关于裁人这种作业看开点,洗洗睡,明天仍是新的一天。放平心态,许多作业不是咱们能决定的,所以不用给自己太多的压力。

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最后是送咱们两句话。

  • 凡事不用太介意,一切随缘随心,缘深多聚聚,缘浅随它去。
  • 渐渐的把精力放到该放的当地,充分自己,充分时刻,作业总会曩昔的,以后的你会更加精彩。