月影：之前的奇舞团团长，现在的负责人，@十年踪迹。
布景
成为会员后，兑换了「1v1 求职辅导」，有幸和月影聊了一个小时，写此文共享收获。
在视频谈天前，我提了几个问题：
- 没办理阅历，怎么做技能办理？
- 换岗看钱仍是看生长？
- 程序员怎么靠副业养活自己？怎么知道各路大佬？
- 现在国内互联网寒冬，合适去新加坡作业吗？
下面，我会记录月影的观念以及我的感悟。（记忆力有限，不是原话，仅仅转述）
一、怎么做技能办理？
先问：你真想做技能办理，仍是想专心搞技能？
月影面对这个问题，先问我：是真的想做技能办理，仍是想专心搞技能？
我也知道，其实大多数程序员并不合适做技能办理，我们更愿意专心干活。但我个人阅历比较少，没做过技能办理，期望体会下技能办理阅历，增加自己的阅历。
再问：你对技能办理现有的认知是什么？
月影又问我：你觉得技能办理的方针是什么？
我说了个人观念，我认为有2大方针：
- 最重要的是事务方针，把事务支撑好，能够让团队按时保质交付需求。这也是必要的，做不好，就拜拜。
- 其次是团队个人开展，让我们能够在做事务期间得到生长，包含做事上的、技能上的，我们也能看到自己的成果。
初次做技能办理的难点
月影说，假如初次从一线职工变成技能办理，要承受一个转变：作业时刻碎片化。
你会很难专心做你的作业，因为随时会有人来打断你。
我个人认为，这的确有道理。比方，产品谈论长时刻规划要同你承认，HR盘点人力预算要同你承认，老板了解团队进展要同你承认，老板谈论长时刻规划要同你承认，团队方针要你拟定，团队分工要你规划，职工生长要你考虑到，团队技能选型要你点评，团队制度和流程要你指定，团队人员招聘要你宣扬和面试……当然上面这些仅仅周期性的作业，是在预期内的，还有许多突发性的作业：线上出Bug要你及时决议计划方案、外部团队依赖要你交流……
评判领导力4个维度
月影共享了评判领导力的4个维度。
大局观
- 对杂乱的作业有判断，了解团队要处理的本质问题，能够找到关键的成功要素，并拆解出途径，定制中、短期方针，并和上级对齐。
- 传递方针，传达给团队方针的意义，为什么要做这件作业，而不是单纯分配每个人的TODO。
- 作为团队榜首责任人，要把关和处理技能难题。办理者需要同时有技能广度和深度。
站在基层职工视角，我个人十分认同。一些好的leaders总会告知你团队的方针，引导你去考虑一些更快达到方针的手法，跟你谈论怎样是收益高的方法。假如你的主意跟leaders主意有差异，或许是你们Context不同，leaders会给你供给更多的信息，然后达到一致。假如你想不到好的方案也没关系，好的leaders会亲身做一份蓝图给你，假如你认可，你就去做，做成你有什物鼓励，做不成你有精力鼓励。
交流协作
- 跨团队协作时，要双赢，考虑到对方的态度和诉求，保证协作顺利。
- 和同级、下级同步信息，能抓住重点，把作业说清楚。
培养人
能够知道到成员优势，能够辨认团队问题，能够公平点评团队，直面办理冲突。
一马当先
充溢正能量，正直可靠。这点是做leader的底线，上面三点决定了leader的上限。
办理方法并不重要
每个办理者有不同的性格，我们要用自己拿手的方法去办理。
一些公司会对储藏leader做测验：优势辨认（盖洛普），引导我们找到自己拿手的办理方法。
做技能办理，谨记
不忘初心，不耍手法，坦诚清晰，不PUA。协作要双赢，善意假设（不以恶意推测人）。有问题则复盘，处理问题。
二、换岗看钱仍是生长？
作业有3个维度：收入、生长、美好度。你需要问清楚自己：你这个阶段寻求是什么？
收入
多赚点钱不丢人，早点买房买车，之后会轻松许多。
生长
生长其实有2方面：公司给你的生长、个人的生长。
个人感悟：
- 公司会给你更多时机去实践。大公司能给你实践的事务，让你处理实践问题（例如后端的高并发问题、前端的兼容性问题等），得到生长。你只靠自己或许很难有这种时机。
- 假如公司作业太忙，你或许失去了开展个人的时刻。当你挑选压力大作业时刻长的作业时，尤其要注意这点。
- 大多数人在作业中取得生长是有限的，更多是重复性作业，立异性作业时机很少，leader不会一向给你时机试错，事务稳定是榜首要义。所以假如寻求生长，仍是要给自己留些时刻，经过学习让自己生长。
美好度
假如你更期望享受日子，享受当下，或许会倾向于作业时刻短、收入相对不高的作业。
个人感悟：
总之，挑选是因人而异的，你能够挑选活在尘俗，也能够挑选活在当下，没有正确与否。
但，现状常常是，我们被逼挑选了活在尘俗，心里又想着活在当下。
三、程序员怎么做副业？
月影：我也想知道。（哈哈）
月影仍是共享了一些朋友（大佬）的故事：
- 月光博客，04年十分有名。在自己的领域内做私域流量，靠广告赚钱。（个人感悟：现在要做好公域流量，吸引到私域流量中，当然条件是你能为我们供给有价值的东西。）
- 月影自己的故事，08年出版社找他写了榜首本书《JS王者归来》，那时候国内前端刚起步，互联网也刚起步，还不卷。每卖一本书，能够取得大约7%的收入。（个人感悟：这是08年，今日行情我不清楚，也没问。但那时候月影已经是大佬级别，有出版社主动找了，看起来普通人不太现实，仍是主张有了流量后再去写书）
- 极客时刻专栏。（但是收入肯定比不上给资本家打工，除非是像winter老师的《重学前端》这种名气很大的，收入可观）
- 小册，三七分成，创作者取得70%，在国内创作者分成算是最高的。（个人感悟：公然仍是有钱，我都想来字节上班了）
怎么知道各路大佬？
月影阅历：曾经是在无忧JS和蓝色理想BBS上和我们谈论技能，逐步成为了51JS的JS版主，知道了周爱民、winter等大佬。后来参与线下集会、沙龙见面。
能够多参与些活动、线下沙龙、开发者大会，并坚持写作的习惯。
个人感悟：
- 公然知道大佬前要自己先成为大佬，我仍是先坚持学习、写作吧。
- 也能够找大佬付费咨询，经过取得知道大佬的时机。
- 发掘潜在的大佬，广泛在技能社区交友，说不定过十年，你知道的某网友就变成业界大佬了。（主张我们都来跟我交际一下，首要是因为我看好你们，你们都是将来的业界大佬）
- 我觉得在大厂知道一些优秀的办理者，也是十分好的时机，业界大佬大部分都有大团队办理阅历，有过成功的成绩。
- ……假如你们有更多主意，欢迎在谈论区教教我，先谢谢了。
四、现在合适出国作业吗？
我问月影，假如有3个人，他们去新加坡作业的意图分别是以下3种，你会推荐哪种人出国、哪种人放弃呢？
- 久居新加坡。
- 体会国外作业阅历。
- 单纯赚钱。
月影的答案：
- 关于1，国内现在开展也挺好的，没有必要去。现在经济看起来差是经济周期决定的，整体仍是不错的。
- 关于2，的确值得去，趁年青去闯，假如以后成婚、生子，就没时机了。
- 关于3，中性态度。
写在最终
我是HullQin，大众号线下集会游戏的作者（欢迎关注大众号，联系我，交个朋友），转发本文前需取得作者HullQin授权。我独立开发了《联机桌游合集》，是个网页，能够很方便的跟朋友联机玩斗地主、五子棋、UNO等游戏，不收费无广告。还独立开发了《组成大西瓜重制版》。还开发了《Dice Crush》参与Game Jam 2022。喜欢能够关注我噢～我有空了会共享做游戏的相关技能，会在这2个专栏里共享：《教你做小游戏》、《极致用户体会》。
