经历了 PMP 和软考高项，我独立开发了一款做题小程序
为了帮助广大的软考和 PMP 考试的朋友们，我特地的将我多年前做的这款小程序分享...
软考
软考高项第 17 章 – 项目干系人管理
项目干系人管理的发展趋势和新兴实践： 识别所有干系人，而非限定范围内 确保所有团...
软考高项 – 案例分析
还不是最终的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...
软考高项第 15 章 – 项目风险管理
风险管理的过程有： 规划风险管理 风险识别 实施定性风险分析 实施定量风险分析 ...
软考高项第 14 章 – 项目沟通管理
与 IT 项目成功最重要的四个因素： 主管层的支持 用户参与 有经验的项目经历了...
软考高项第 11 章-项目成本管理
成本失控的原因包括： 对工程项目认识不足 组织制度不健全 方法问题 技术的制约 ...
软考高项第 9 章-项目范围管理
范围管理的过程包括： 规划范围管理 收集需求 定义范围 创建 WBS 确认范围 ...
软考高项第 8 章-项目整合管理
项目整合管理的目标有：1️⃣资源分配；2️⃣平衡竞争性需求；3️⃣研究各种备选方...
软考高项第 6 章-项目管理概论
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性活动。 业务价值是从组织运营中获...
软考高项第7章-项目立项管理
项目立项管理一般包括：项目建议与立项申请、项目可行性研究、项目评估与决策。 立项...
软考高项第 4 章-信息系统管理
信息系统的四个要素：人员、技术、流程和数据。其架构层次图如下， 信息系统覆盖的四...
软考高项第 2 章-信息化发展
OSI（开发系统互联参考模型）采用了分层的结构化技术，从下到上分为了物理层、数据...