从网易云音乐面试中得到的面试(工作)“套路”

背景

其实说套路,并不是贬义,而是说,在我们对这个不理解时的一种错误解读,认为这种回答方式比较八股文,不能直接体现技术价值。

实则,当然不是这样,任何一种方法论或者说套路监控app下载都是基于历史沟通、成功产品或者项目的复盘经验,如果你不是按照这样的思路成功的,可以是可以,但在其他场景下可能会失败,因为不构成闭环,只有执行和一些散列的点而已。

在《全栈工程师的自我修养》这监控安装流程本书提到的工程师要有很多种思维,其中产品思维是很重要的一种,而我们认为的项目经历中的项目经验,如果能以产品思维去描述,那么事半功倍,也更容易在大厂的相关生态下的得以推行全栈怎么读,实际上大多数小厂在迭代正常化之后也是这样的一个方式。

线上bug率较高怎么办

如果你上来答案就是:

  • 1 归类分析,做解决复现流程
  • 2 从研发阶段反查问题
  • 3 对比分析不同环境,其他环境为什么没复现
  • 4 核心功能做内测,灰度发面试官英语
  • 5 确定监控摄像头品牌排行责任机制
  • 6 确定回滚机制
  • 7 ,,,

那么很可能你就这面挂了(假设已经是二面三面),你可能会疑惑为什么呢?这不是很正常很全面的面试官最讨厌的6句话一套思路么,问题不是出现在你的方案上,而是面试官问你觉得你的优势在哪里你的套路上不对。你在没有具体了解这个问题的情况下,就已经开始规划方案了,可能最后做的就是无用功,对方不买单。

所以二面三面优先级队列监控拍下东航客机坠落瞬间你这样的问题,潜台词是问你如何处理这件事,而不是如何做纯技术方案,那都是很后期的工作了。

一个可能正确的答题思路是这样的

线上bug率高是怎么定义的

包括但不限于优先级排序c语言

  • 数据采集来源
  • 是否是bug
  • 高的定义标准
  • 哪些是优先级比较高的
  • bug的归类汇总

谈期望

问题反馈面试自我介绍一分钟方要针对这个现象,提出期望的结果是什么,包括但不限于

  • 期望降低到多少
  • 期望bug解决率是多少,修复的生命周期
  • 期望如何在bug产生时,第一时间得到全栈开发者具体的报错信息,用户信息等
  • 期望知道bug的副作用有多大
  • 监控安装望研发团队对这个事情的重视程度,和投入的人员占比

谈方案和投入产出比

有了对方想要什么,然后研发团队才可以根据已有的经验和发现的问题做相应的方案,包括但不限于

  • 如何更早的发现问题
  • 如何复现问题
  • 如何平衡bug的影响面,损失
  • 如何解决问题,缩短全栈专业问题周期
  • 如何在需要时做功能的回滚
  • 如何快速的代码回滚
  • 项目的责任面试官如何提问面试者机制,负责人
  • 在重大功能发布时增加内测,灰度发布等

针对每种问面试技巧题给出方案,以及需要的成本,和业务方达成一些协议,使用哪种方案,投入多大成本,达到什么效果。

抽象化,排优先级,积累系统性方案

上面提到的都是很大的一个系统性的问题,针对这种,技术上来讲,不可能一蹴而就,全部解决,那么最常规的方案肯定是就解决最重要的问题,投入产出比最高的问题。

而针对优先级最高性价比最高的那套方案,过程,指标,效果,要形成面试官面试流程话术一个标准的解决方案。

那么当遇到类似的,就使用这套抽象方案;如果有升级问题或者扩展问题,就面试完善这套面试技巧和话术大全方案;

当你的方案越来越多时,他们就会组成一个庞大紧密互相正向影响的系统,而不是一个纯技术点。

监控家用远程手机决问题,出具体方监控可以保存多少天

针对一个具体的解决面试官如何提问面试者方向,去列具体的技全栈专业术方案,比如如何更早的发现问题。可以如下:

  • 1 用户行为监测 — 用户行为埋点
  • 2 应用异常监测 —面试自我介绍 异常监控
  • 3 接口数据异常检测 — 后端异常监控大盘
  • 4 定时定期用户行为分析 — 用户研究,用户画像

复盘,扩大战果

复盘做的好的和不好的,也业务方交付成果。

如果成果较好,那么扩大使用范围,最大化方案价值。面试自我介绍

小结

以上是我就当面试官问“线上bug率高”如何解决时一个比较完善的闭环逻辑。后续的面试过程、工作过程也会尽可能按照这个思维方式去推进相应的工作。

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